內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)【2】

增強(qiáng)創(chuàng)新能力 培養(yǎng)創(chuàng)新人才

創(chuàng)新攻關(guān)能力是職工創(chuàng)新工作室的生存之本、發(fā)展之源。內(nèi)蒙古自治區(qū)各級(jí)職工創(chuàng)新工作室聚焦企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，確定并承擔(dān)創(chuàng)新課題和研發(fā)項(xiàng)目，開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，最大限度發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室各成員的的創(chuàng)新潛能，并帶動(dòng)更多的職工參與進(jìn)來，共同破解企業(yè)難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

呼倫貝爾市職工創(chuàng)新工作室在生產(chǎn)一線充分發(fā)揮“整合技術(shù)資源、打造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)、解決企業(yè)疑難”的引領(lǐng)示范作用。他們通過辦新技術(shù)講座、結(jié)互助互學(xué)對(duì)子等靈活多樣的崗位技能提升活動(dòng)，使工作室成員在技能素質(zhì)、創(chuàng)新能力方面迅速得到成長(zhǎng)，培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年呼倫貝爾市各級(jí)職工創(chuàng)新工作室?guī)椭�企業(yè)解決技術(shù)難題120多項(xiàng)，獲得發(fā)明專利43項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近2億元。如神華寶日希勒能源公司吳險(xiǎn)峰職工創(chuàng)新工作室研發(fā)的全自動(dòng)控制平車降高系統(tǒng)，每年可為公司減少經(jīng)濟(jì)損失3000萬~5000萬元以上；研制的液壓拆線機(jī)使得高壓電機(jī)線圈的拆卸時(shí)間由原來的十幾人需要2天到3天時(shí)間，減少為只需2人操作半小時(shí)即可，不僅提高了工作效率，而且填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高壓電機(jī)線圈拆卸專用設(shè)備的空白。

內(nèi)蒙古自治區(qū)各級(jí)職工創(chuàng)新工作室發(fā)揮輻射作用和培育功能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，采取崗位練兵、名師帶徒、網(wǎng)絡(luò)交流等措施，為企業(yè)培養(yǎng)急需人才，尤其注重培養(yǎng)青年工人，在建設(shè)一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的技術(shù)工人大軍中充分發(fā)揮了創(chuàng)新工作室的重要作用。職工創(chuàng)新工作室成為了人才集聚與人才孵化的有效平臺(tái)。

分級(jí)創(chuàng)建 動(dòng)態(tài)管理

內(nèi)蒙古自治區(qū)職工創(chuàng)新工作室實(shí)行分級(jí)創(chuàng)建與管理。職工創(chuàng)新工作室由基層單位按照職工創(chuàng)新工作室標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建并命名。創(chuàng)建規(guī)范、作用發(fā)揮良好的職工創(chuàng)新工作室，可以向所在旗縣（市區(qū)）工會(huì)申報(bào)旗縣（市區(qū)）級(jí)職工創(chuàng)新工作室；盟市級(jí)職工創(chuàng)新工作室應(yīng)從所屬旗縣（市區(qū)）工會(huì)命名的職工創(chuàng)新工作室中產(chǎn)生；內(nèi)蒙古自治區(qū)產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）級(jí)職工創(chuàng)新工作室應(yīng)從所屬單位創(chuàng)建并命名的職工創(chuàng)新工作室中產(chǎn)生。

內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)規(guī)定，申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)職工創(chuàng)新工作室的，必須是盟市工會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）工會(huì)已命名的職工創(chuàng)新工作室，且在申報(bào)前2年內(nèi)有創(chuàng)新成果獲得過內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或獲得國(guó)家發(fā)明專利，并已產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)還對(duì)命名的職工創(chuàng)新工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化評(píng)估考核，對(duì)掛牌后連續(xù)3年沒有創(chuàng)新成果的職工創(chuàng)新工作室，按有關(guān)程序取消稱號(hào)。

按照規(guī)劃，到2019年底，內(nèi)蒙古自治區(qū)將創(chuàng)建各級(jí)職工創(chuàng)新工作室2000個(gè)以上。通過開展內(nèi)蒙古自治區(qū)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮勞模和高技能人才的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等活動(dòng)，必將帶動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不斷深化，推動(dòng)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 （張璽 李鋒杰）