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100個創(chuàng)業(yè)小微年收入過億元,24個創(chuàng)業(yè)小微引入風(fēng)投,12個創(chuàng)業(yè)小微估值過億元……

【勞動者之歌】海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺上的創(chuàng)客們

2016年05月13日08:52  來源:工人日報(bào)

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這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代。

海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺,這個以企業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型為依托,利用海爾的資源,全要素、全流程、全生命周期扶持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)平臺,正是家電巨頭海爾,對創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的探尋實(shí)踐。

海爾內(nèi)部員工及社會創(chuàng)業(yè)者在海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺這個“巨人”肩膀上,盡情釋放創(chuàng)新思維,放飛創(chuàng)業(yè)夢想。

截至目前,海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺上100個創(chuàng)業(yè)小微年收入過億元,24個創(chuàng)業(yè)小微引入風(fēng)投,12個創(chuàng)業(yè)小微估值過億元。

依靠大企業(yè)資源提升創(chuàng)業(yè)成功率

隨著海爾逐漸轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)平臺,從事海爾售后服務(wù)的鐘輝2014年11月決定放棄穩(wěn)定收入,與另外兩名同事創(chuàng)業(yè)。

鐘輝說:“海爾售后服務(wù)有口皆碑,我們就思考如何延伸這種優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)!

鐘輝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終選擇了智能快遞柜,即解決快遞員和收件人時間不匹配問題,打通快遞最后100米。

鐘輝說,由3個人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來建設(shè)和運(yùn)營規(guī)模龐大的智能快遞柜網(wǎng)絡(luò)顯然不現(xiàn)實(shí)。但海爾在全國有1.7萬個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),10萬個服務(wù)工程師。他們將這些資源嫁接到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,由服務(wù)工程師“搶單”社區(qū)智能快遞柜運(yùn)營,負(fù)責(zé)快遞柜維護(hù)、維修和巡檢,與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益共享。

自去年2月上線,海爾智能快遞柜完成了1萬多個社區(qū)的布局,覆蓋1700多萬用戶,累計(jì)處理5000多萬個包裹!叭绻唤柚栙Y源,我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就無從談起。”鐘輝說。

目前,鐘輝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已完成兩輪融資,其中第二輪融資獲得2.5億元資金投入。除了快遞柜,他們還將業(yè)務(wù)拓展到農(nóng)產(chǎn)品直購和家政服務(wù)等。

海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)加速平臺總監(jiān)孫中元說,海爾依托自身資源為創(chuàng)業(yè)小微提供的全要素、全流程、全生命周期扶持,包括設(shè)計(jì)與研發(fā)、融資、銷售網(wǎng)絡(luò)及人力資源、法務(wù)和財(cái)務(wù)服務(wù)等。例如,雷神小微的筆記本可享受與海爾筆記本同樣的售后服務(wù),這是普通創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所沒有的。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在普通創(chuàng)客空間,孵化項(xiàng)目中僅有10%能獲得首輪融資,而在海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺上,48%的孵化項(xiàng)目都獲得了首輪融資。

以用戶需求驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)獲信心

曾在美國、印度和國內(nèi)多家企業(yè)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)營銷的廖信一直懷揣創(chuàng)業(yè)夢想。去年7月,他毅然辭職加盟海爾。

廖信說,“創(chuàng)業(yè)過程中一直挺忐忑,不知道未來會怎樣。但海爾的創(chuàng)業(yè)小微都是先調(diào)研用戶需求,再設(shè)計(jì)和研發(fā)產(chǎn)品,即以用戶需求為起點(diǎn),這讓我對自己正在做的事自信了很多。

廖信在對冰箱用戶的調(diào)研中了解到,用戶“痛點(diǎn)”主要有三方面:一是冰箱雖能保鮮,但不能指導(dǎo)用戶做可口飯菜;二是做飯時間家庭主婦感覺很無聊;三是經(jīng)常有肉類冷凍過久,甚至有些食品在冰箱放過期。

以這些用戶“痛點(diǎn)”為起點(diǎn),廖信創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過資源整合推出了馨廚冰箱,它可以根據(jù)用戶需求提供菜單,例如高血脂患者適合吃什么菜,如何做;融入蜻蜓FM和愛奇藝等軟件,滿足用戶做飯時間的娛樂需求……

廖信創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)用戶對產(chǎn)品的反饋,不斷迭代產(chǎn)品。自上市至今不到一年,馨廚冰箱已迭代300多次。

“世界就是我的研發(fā)部”

在一個孕婦論壇中,有人抱怨懷孕后坐著看電視非常累,要是有躺著看的電視就好了。這引起了年輕創(chuàng)客馬文俊的注意,他將這個需求掛到海爾的線上交互平臺,來自美國硅谷的一個創(chuàng)業(yè)者提出了影視球解決方案,即將電視節(jié)目投影到天花板上。

為完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),馬文俊團(tuán)隊(duì)找到美國德州儀器公司,并與國內(nèi)光電子領(lǐng)軍企業(yè)合作,推出了智能微型投影電腦。經(jīng)多次迭代更新,馬文俊團(tuán)隊(duì)的“小帥影院UFO”已占據(jù)微型投影儀市場份額第一,并成功引進(jìn)第二輪投資,估值達(dá)2億元。

“互聯(lián)網(wǎng)時代,誰都不能單打獨(dú)斗,必須整合全世界最優(yōu)資源,通過協(xié)同創(chuàng)新,滿足用戶個性化需求。因此,全世界都是我的研發(fā)部。”馬文俊說。

海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺上的海爾開放創(chuàng)新平臺(HOPE)致力于為創(chuàng)新企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個人提供專業(yè)的技術(shù)對接和技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。自2014年6月上線,這個平臺已有注冊資源用戶37萬,模塊商資源2.53萬余家,累計(jì)產(chǎn)出創(chuàng)意1.3萬個,解決方案2萬余個。

(據(jù)新華社青島5月12日電)

(責(zé)編:閆妍、秦華)
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