中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美 八桂先進(jìn)模范風(fēng)采展

4月29日，慶�！拔逡弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)?wù)卤碚么髸?huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。廣西有22人榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)，在他們當(dāng)中，既有兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的生產(chǎn)一線工人，也有愛(ài)崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難的職工技術(shù)能手；既有勇攀高峰、銳意創(chuàng)新的科技專家，也有甘做園丁、辛勤耕耘的人民教師；既有依靠職工、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家；也有勤奮廉潔、深受群眾信任的國(guó)家公職人員。長(zhǎng)期以來(lái)，他們以高度的主人翁責(zé)任感、卓越的勞動(dòng)創(chuàng)造、忘我的奉獻(xiàn)精神，積極投身廣西改革發(fā)展火熱實(shí)踐，在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)，生動(dòng)詮釋了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，集中體現(xiàn)了壯鄉(xiāng)兒女的優(yōu)秀品質(zhì)，為全區(qū)各族人民樹(shù)立了勞動(dòng)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣。自今日起，我們將連續(xù)刊發(fā)廣西22位全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的光榮事跡，旨在奏響勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的時(shí)代強(qiáng)音。

徐華 男，數(shù)學(xué)特級(jí)教師，南寧二中副校長(zhǎng)

從教23年，他獲得全國(guó)模范教師、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼、廣西特級(jí)教師、廣西“八桂名師”、自治區(qū)優(yōu)秀專家、廣西第十三批“新世紀(jì)十百千人才工程”第二層次人選、蘇步青數(shù)學(xué)教育獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、南寧市勞動(dòng)模范、南寧市道德模范、廣西青年科技獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)，他在教育教學(xué)工作中做出了非常顯著成績(jī)，為南寧市教育發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

徐老師大學(xué)畢業(yè)后分配到南寧二中，有21年一直承擔(dān)著班主任工作。他注重用自己美好的心靈來(lái)潛移默化學(xué)生的心靈， “功夫在三年，功夫在課外”是他班主任常規(guī)工作的指導(dǎo)思想。每到假期，他會(huì)拒絕所有的家教請(qǐng)求，細(xì)致檢查自己學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的情況。許多次假期，他都利用半個(gè)多月的時(shí)間，把自己所帶兩個(gè)班100多個(gè)學(xué)生分成幾十批，分批回校幫助他們制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)還利用假期，義務(wù)為在學(xué)習(xí)上感覺(jué)到困難的同學(xué)補(bǔ)習(xí)。這樣的事情，在他二十三年的教學(xué)生涯中，已是家常便飯，

作為一名數(shù)學(xué)教師，他努力使自己成為一名研究與反思型的教師，在教學(xué)實(shí)踐中更新教育理念，樹(shù)立新的教學(xué)思想，并把轉(zhuǎn)變的教學(xué)理念轉(zhuǎn)移到教學(xué)改革的實(shí)踐中，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，正是由于這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，使他逐漸形成了自己獨(dú)到的“準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、深刻”的教學(xué)語(yǔ)言風(fēng)格、探究與反思的教學(xué)模式和“重思維、重體驗(yàn)、重個(gè)體”的教學(xué)特色。

徐華老師在眾多教研活動(dòng)中均取得了突出成績(jī)，也充分發(fā)揮了個(gè)人的輻射作用。他參加市、區(qū)、全國(guó)優(yōu)質(zhì)課比賽均獲一等獎(jiǎng)；他指導(dǎo)4位老師代表廣西參加全國(guó)第二、三、四屆數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽均獲一等獎(jiǎng)，這在全國(guó)都是少有的好成績(jī)。他在學(xué)生評(píng)價(jià)方面的研究成果《基于excel的師生互動(dòng)性評(píng)價(jià)》得到了同行們的高度評(píng)價(jià)。

黃元毅 男，上汽通用五菱首席工程師

黃元毅于1995年7月進(jìn)入公司，當(dāng)過(guò)裝配工、調(diào)試工、車間技術(shù)員。1999年至今在技術(shù)中心從事汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。參加了五菱之光全系列車、五菱榮光全系列車、五菱宏光等車型開(kāi)發(fā)工作。

2001年，他成為五菱之光車型的主要開(kāi)發(fā)成員，主要負(fù)責(zé)懸架和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)匹配及零部件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，并做為主要成員參加了后續(xù)五菱之光加長(zhǎng)車、五菱之光加長(zhǎng)、新五菱之光等系列車型的開(kāi)發(fā)。五菱之光車型自2002年上市至今市場(chǎng)保有量高達(dá)400萬(wàn)輛。

2006年至2008年，他負(fù)責(zé)五菱榮光底盤的方案布置、底盤性能集成匹配和優(yōu)化、運(yùn)動(dòng)分析、載荷分析、底盤性能調(diào)校等工作。2008年五菱榮光上市后成為了增長(zhǎng)最快的車型，開(kāi)創(chuàng)了大微客時(shí)代。

2014~2015年，黃元毅參與設(shè)計(jì)的寶駿730和寶駿560成功上市，打響寶駿品牌，實(shí)現(xiàn)公司從商用車到乘用車的轉(zhuǎn)變。

黃元毅作為首席工程師，多次外派英國(guó)與LOTUS公司進(jìn)行汽車底盤調(diào)校開(kāi)發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立起了上汽通用五菱的底盤自主研發(fā)、NVH開(kāi)發(fā)及整車性能集成核心能力。他創(chuàng)新應(yīng)用了系統(tǒng)工程方法進(jìn)行整車性能集成，以顧客需求為導(dǎo)向，多目標(biāo)優(yōu)化，協(xié)調(diào)匹配好各總成、系統(tǒng)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各性能均衡匹配。

他積極致力于推動(dòng)企業(yè)的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新，獲得了省部級(jí)、市級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)，獲技術(shù)發(fā)明專利授權(quán)，獲得發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利10多項(xiàng)。

在平時(shí)，黃元毅樂(lè)于助人，編制教材培訓(xùn)員工，同時(shí)在公司傳幫帶青年科技人員20余人。本著老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，不停地努力著，以高度的工作熱情投入到新一代產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春和熱血。

關(guān)敏 女，廣西方盛實(shí)業(yè)股份有限公司質(zhì)量總監(jiān)

關(guān)敏從事質(zhì)量管理工作19載，曾擔(dān)任外檢主管、質(zhì)量主管、質(zhì)量部部長(zhǎng)助理、質(zhì)量部副部長(zhǎng)、質(zhì)量部部長(zhǎng)等職，現(xiàn)任方盛車橋（柳州）有限公司質(zhì)量總監(jiān)。方盛車橋（柳州）有限公司是中國(guó)商用車中重型車橋行業(yè)的骨干企業(yè)，關(guān)敏帶領(lǐng)公司的全體質(zhì)量工作者共同努力，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升，為公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)保駕護(hù)航。

關(guān)敏嚴(yán)把各個(gè)部門、車間的質(zhì)量關(guān)，她帶領(lǐng)質(zhì)量部和各生產(chǎn)車間嚴(yán)控進(jìn)貨、過(guò)程、出廠等環(huán)節(jié)，成立品情中心，公司所有的不合格品實(shí)物和信息都匯集于此，每天組織各部門人員進(jìn)行評(píng)審，每天統(tǒng)計(jì)各主機(jī)廠、各配套廠、各車間的不良率并描繪趨勢(shì)圖，監(jiān)控不良走勢(shì)，對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行分析整改，質(zhì)量得到不斷提升。對(duì)公司年度統(tǒng)計(jì)的前十名售后故障問(wèn)題，關(guān)敏組織成立公司級(jí)攻關(guān)組，立項(xiàng)攻關(guān)，并開(kāi)展攻關(guān)項(xiàng)目承包活動(dòng)。此舉不僅減少了公司的售后質(zhì)量損失，更重要的是獲得了顧客的認(rèn)可和好評(píng)。

從2012年開(kāi)始，為把公司的實(shí)驗(yàn)室打造成國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，關(guān)敏主動(dòng)兼任實(shí)驗(yàn)室主任工作，帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)主管和質(zhì)量主管，按國(guó)際通行的CNAS標(biāo)準(zhǔn)，利用周末時(shí)間加班加點(diǎn)，編制了質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并培訓(xùn)全體實(shí)驗(yàn)室人員，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)過(guò)1年的努力，2013年6月公司實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)國(guó)家認(rèn)可委的審核，獲得CNAS認(rèn)可證書，成為國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。3年來(lái)，關(guān)敏同志帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室人員精心維護(hù)體系正常運(yùn)行，每年都順利通過(guò)國(guó)家認(rèn)可委的監(jiān)審。國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的建立，為主機(jī)廠客戶提供了準(zhǔn)確、公正的產(chǎn)品合格證明數(shù)據(jù)，也是為產(chǎn)品質(zhì)量保證提供更有力的證明。

關(guān)敏常與同事共勉：質(zhì)量管理是一份社會(huì)責(zé)任，我們打造的是良心產(chǎn)品，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，精益求精。

楊秋秀 女， 沃爾瑪（廣西）百貨有限公司桂林中山北路分店食品安全監(jiān)督員

2009年入職沃爾瑪（廣西）百貨有限公司桂林中山北路分店任前臺(tái)收銀員，2011年7月因表現(xiàn)優(yōu)秀轉(zhuǎn)任服務(wù)臺(tái)員工。后被升職到店內(nèi)合規(guī)部食品安全監(jiān)督員一職。

剛?cè)肼毜臈钋镄惚环峙涞筋櫩头��?wù)中心，負(fù)責(zé)顧客咨詢、投訴、退換貨、整理褲腳、免費(fèi)送貨，對(duì)此她一點(diǎn)沒(méi)有表現(xiàn)出生疏和不自在，面對(duì)顧客的百般需求，總能應(yīng)對(duì)自如，特別是節(jié)假日，服務(wù)中心經(jīng)常排隊(duì)排成了一條長(zhǎng)龍，部分等待許久的顧客有些不耐煩，言語(yǔ)間總有很多抱怨，但是在楊秋秀的一一處理下，都能滿意而歸。

當(dāng)楊秋秀轉(zhuǎn)職當(dāng)合規(guī)部質(zhì)量監(jiān)督員后，她延續(xù)了在第一線服務(wù)崗位的服務(wù)精神和理念，嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)商品的質(zhì)量監(jiān)督。店內(nèi)2萬(wàn)多個(gè)商品品種，每個(gè)單品的生產(chǎn)日期、包裝是否合規(guī)劃、質(zhì)量品質(zhì)是否完好、員工操作是否合規(guī)、衛(wèi)生情況是否達(dá)標(biāo)、是否存在宣傳風(fēng)險(xiǎn)等等專業(yè)檢查，她每天面對(duì)的工作由顧客變成了這些乏味繁雜的商品，但是她依然激情四射。

在繁忙工作之余，經(jīng)�？梢钥吹綏钋镄阏驹谏虉�(chǎng)的入口迎賓，看到顧客有什么需要立即上前幫忙，在第一時(shí)間解決。她總是活躍在顧客需要的第一線，從入口進(jìn)來(lái)的顧客，她一眼就能認(rèn)出是老顧客還是初次來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客，老顧客需要熱情的打招呼，新顧客往往伴有疑惑的眼神，這時(shí)候需要做的大多是指路，對(duì)于一些不知目的的顧客，可以給與一些引導(dǎo)，在帶領(lǐng)顧客的同時(shí)，順便宣傳公司的企業(yè)文化，讓更多人了解沃爾瑪。

楊秋秀擅于不斷學(xué)習(xí)提升自己的學(xué)識(shí)。在別人眼中，服務(wù)中心是個(gè)事務(wù)繁雜、受窩囊氣的崗位，而她不但出色地完成了自己的本職工作而且能耐心培訓(xùn)和指導(dǎo)新同事盡快掌握本部門的工作技巧和工作流程。