山東昌邑市加強(qiáng)工會組織建設(shè)紀(jì)實(shí)

日前，山東昌邑華發(fā)絲綢服裝有限公司工會主席積極作為，根據(jù)工作記錄成功處理了一起重名職工提取住房公積金糾紛，讓周圍的職工心悅誠服。

這是昌邑市工會通過規(guī)范化建設(shè)對基層工會“強(qiáng)筋壯骨”帶來的實(shí)效事例之一。近年來，昌邑市總工會堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”和“地域管轄”的原則，積極完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）工會組織建設(shè)；把工會組建納入黨的建設(shè)工作規(guī)劃和考核體系，健全推進(jìn)基層單位黨工組織共建互促制度，繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動，統(tǒng)籌做好包括“兩新”組織在內(nèi)的各類單位建會工作，加大區(qū)域性、行業(yè)性工會組建力度，最大限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，真正讓全市工會組織挺直了腰桿兒，真正成為了有為工會、活力工會。

去年以來，昌邑市總工會在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓規(guī)范，確保每一個基層工會都成為堅強(qiáng)的組織堡壘，真正轉(zhuǎn)起來、活起來，實(shí)實(shí)在在發(fā)揮作用。目前，全市1966家基層工會已驗收達(dá)標(biāo)1000多家，到明年將全部驗收達(dá)標(biāo)。

近年來，昌邑市工業(yè)園區(qū)不斷擴(kuò)張，企業(yè)數(shù)目大量增加。同時，工會組織在黨工共建等有效手段促動下，建會數(shù)量翻番增長，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。從昌邑市總工會統(tǒng)計數(shù)字看，全市2000年僅有工會組織112家，2010年增至1000家，2013年底達(dá)到1966家。俗話說“蘿卜快了不洗泥”，工會建得快，一些邊遠(yuǎn)末梢的基層組織難免“缺鈣”，在作用發(fā)揮上底氣不足。為此，2014年初，市總工會兵分4組，利用兩個月時間，對全市91家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會、10家鎮(zhèn)街總工會、104家社區(qū)工會聯(lián)合會及1761家區(qū)域聯(lián)合工會、聯(lián)合基層工會、企業(yè)工會進(jìn)行了全面走訪調(diào)查。

根據(jù)調(diào)研掌握的第一手資料，市總工會決定實(shí)施基層工會組織規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃，下發(fā)了“實(shí)施意見”，制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在形式上按照建會要求必須達(dá)到“六有”（即有牌子、有印章、有經(jīng)費(fèi)、有活動、有場所、有檔案）、“四同時”（即同時建立經(jīng)費(fèi)審查委員會、同時建立女職工委員會、同時建立勞動爭議調(diào)解委員會、同時建立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會）標(biāo)準(zhǔn)；在內(nèi)容上通過廣泛開展“工會組織亮牌子、工會干部亮身份、工會組織和工會干部亮職責(zé)、亮承諾，工會組織比規(guī)范，工會干部比作為、比服務(wù)，積極爭創(chuàng)先進(jìn)基層工會”的“四亮三比一創(chuàng)”活動，解決基層工會組織“形式工會”、工會干部作用發(fā)揮不到位、職工群眾滿意率不高等問題。市總印發(fā)了工會知識手冊，分區(qū)域、分系統(tǒng)劃片對基層工會干部進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

在工作實(shí)踐中，市總先后創(chuàng)新并實(shí)踐了“企業(yè)立點(diǎn)、行業(yè)拉線、區(qū)域劃片、小組掛靠、門店集中”的工會組建和發(fā)展會員模式，最大限度地做到工會組建無縫隙、發(fā)展會員無遺漏。先后建立起了濰坊市首家私營企業(yè)工會——昌邑五洲紡織公司工會委員會，濰坊市首家區(qū)域性工會聯(lián)合會——昌邑市石埠商貿(mào)城工會聯(lián)合會，濰坊市總工會在飲馬鎮(zhèn)召開了建會現(xiàn)場會。

同時，市總要求每個鎮(zhèn)街、委局工會上報5家示范點(diǎn)，經(jīng)市總驗收后，組織廣大基層工會干部觀摩學(xué)習(xí)。各基層工會對照標(biāo)準(zhǔn)自我規(guī)范，成熟一批、申報一批，由市總統(tǒng)一驗收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場提出整改意見，整改后復(fù)驗，直到通過為止。

本著建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來的工作思路，各級工會著眼于搞活基層，進(jìn)一步規(guī)范基層工會工作。近年來，市總在全市各級工會組織和全體工會干部中開展了工會基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)年、驗收年活動，按照組織健全、制度完善、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)到位、活動正常的要求，加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)投入，建立完善工會工作機(jī)制， 進(jìn)一步推進(jìn)基層工會工作的規(guī)范化建設(shè)。

山東浩信集團(tuán)有限公司工會是首批達(dá)標(biāo)的企業(yè)工會。原來該公司工會設(shè)在人力資源部，主席由一名副總兼任。規(guī)范化后，公司有了專職工會主席，在廠區(qū)設(shè)立了職工服務(wù)站，開展了“為職工過一次生日、送一個蛋糕、寫一張賀卡、聚一次餐”的“四個一”活動，并且每年評選勞模，連續(xù)獲得兩次勞模者漲一級工資，在職工中樹立了良好形象。（文/孫覆海 王明飛）