細(xì)聽勞務(wù)派遣工心聲 向濫用勞務(wù)派遣說“不”

關(guān)鍵是落實

《勞動合同法》修正案一公布，立刻贏得掌聲一片。修正后的法律可謂“貼心”。同工同酬，這項數(shù)千萬勞務(wù)派遣工期盼已久、呼吁多年的權(quán)益終於有了明確而詳細(xì)的要求。哪些崗位不能用勞務(wù)派遣工、必須直接簽訂勞動合同，法律給出了細(xì)致描述，這意味著部分派遣工從此有望轉(zhuǎn)成正式合同工，那可是從前想都不敢想的事！

不過，許多派遣工對修正案的第一反應(yīng)卻是：“好是好，就怕落實不了……”

派遣工的擔(dān)心不是無端而來。修正案明明白白寫著，勞動合同用工是我國的基本用工形式，勞務(wù)派遣用工隻能是補充形式。可如今在不少企業(yè)，派遣早已成為主要用工方式。有關(guān)部門調(diào)查顯示，我國勞務(wù)派遣工佔企業(yè)職工總數(shù)的13%。這一比例，在其他國家多數(shù)不會超過5%。有的企業(yè)派遣工佔全部用工的比重高達(dá)70%以上，好多企業(yè)長年使用派遣工。如此多的數(shù)量、如此高的比例，如果按法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，大量企業(yè)必須在短時期內(nèi)作出大的調(diào)整，並支付相當(dāng)數(shù)額的成本。派遣工數(shù)量龐大，會不會因為涉及面廣而在執(zhí)行時打折扣？

法律落實到位需要操作部門有力的執(zhí)行。會不會在一些地方，更看重企業(yè)為當(dāng)?shù)谿DP增長所做的貢獻(xiàn)，而對職工合法權(quán)益的保護(hù)“睜隻眼、閉隻眼”？類似事情不是沒有先例。有的地方，在招商引資時把“勞動力成本低”作為最重要的砝碼。國家提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，個別地方縱容企業(yè)給出低於標(biāo)準(zhǔn)的月薪。國家明確要求企業(yè)給職工繳納社會保險，也有地方對職工的要求置之不理。這一次，法律保護(hù)的是勞動力市場上長期的弱勢群體——派遣工，他們能不能在與企業(yè)的博弈中，贏得自己的合法權(quán)益？

更深層次的擔(dān)心還在於——別因為落實權(quán)益而影響就業(yè)。明知是勞務(wù)派遣身份、明知受身份限制而無法同工同酬，卻有大量勞動者進(jìn)入這一領(lǐng)域，原因就在於獲得一份工作往往比以什麼樣的身份去工作更重要。修正案落實，一批長期在主營業(yè)務(wù)崗位上工作的派遣工應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)成正式的合同工，其余的派遣工也應(yīng)當(dāng)同工同酬。一些企業(yè)出於成本考慮，可能會減少用工數(shù)量。如果企業(yè)讓員工自己選擇，是失去工作還是達(dá)成所謂的“默契”沿用舊的用工模式，恐怕多數(shù)員工會很為難。

好的法律需要好的執(zhí)行。如果“貼心”的法律法規(guī)不能落實到位，不僅有損法律威嚴(yán)，而且會讓勞動者“傷心”，繼而對政策法規(guī)失去信心，影響政府公信力。這就需要執(zhí)行部門主動作為，通過積極主動的宣傳講解來引導(dǎo)用工單位主動落實法律，通過全面而系統(tǒng)的監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)法，不讓法律打折扣。勞動者自身也應(yīng)主動維權(quán)，爭取自己的合法權(quán)益。（曉 白）