建“工”立業(yè) “核”力筑夢

中建電力公司開展溫暖“壹加衣”活動，為堅守一線員工送上冬日溫暖

中建電力“雷鋒學堂”為屬地聯(lián)建的梅州紅軍小學學生代表贈閱《雷鋒》雜志

2008年成立的中建電力建設有限公司（以下簡稱“中建電力”），是中國建筑股份有限公司為進一步加快建筑施工業(yè)務專業(yè)化進程，實現(xiàn)發(fā)展模式創(chuàng)新和電力建設專業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略性突破，傾力打造“中建電力”品牌，打破傳統(tǒng)組織機構模式，高起點組建的專業(yè)化集團公司。公司全面整合了中建系統(tǒng)優(yōu)勢電建資源，以核電站、常規(guī)電廠、其他清潔能源電廠等基礎設施建設為主營業(yè)務，集投資、建設、運營能力於一體，經營區(qū)域遍布全國20余個省、直轄市、自治區(qū)，近30個地級市，並在南部非洲、東南亞等均有在建工程，是中國核電建設和能源事業(yè)發(fā)展的主力軍。

中建電力的驕人戰(zhàn)績背后，是全體員工的辛勞汗水，其中不可或缺的便是中建電力工會的有力支持。7年的時間裡，中建電力工會依托中建電力管理發(fā)展實際，融入中心，服務大局，以規(guī)范制度和促進創(chuàng)新為抓手，以雷鋒精神和先進模范為導向，以員工切身利益和和諧關系為重點，積極助推企業(yè)經營發(fā)展，不斷拓展職工幸?？臻g，切實增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

打造有“力度”的企業(yè)工會

“工會聯(lián)合會的副主席是咱們勞務工兄弟！”、“感謝中建電力，有了這筆錢，我兒子開學學費終於有著落了”……在記者採訪的過程中，常能聽到中建電力的勞務工們這樣說。作為核電建設施工企業(yè)，如何凝聚並用好勞務工，一直是中建電力工會工作的重中之重。為此，公司不斷完善勞務工權利保障體系，提升勞務工在企業(yè)的歸屬感和幸福感。如中建電力所屬廣東梅州項目部與屬地23家勞務分包公司共同成立了工會聯(lián)合會，大會通過間接選舉的方式，從全體職工中選舉出8名工會委員，其中，3名來自項目的勞務工群體，1名勞務工當選為工會聯(lián)合會副主席，切實讓勞務工兄弟自己發(fā)聲。中建電力所屬大連紅沿河核電項目在開學季組織“金秋助學·夢想基金借支”活動，分批向勞務工預借子女學費，項目勞務工可根據子女的錄取通知書、學生証等有效証件及本人申請和借款單，向項目申請1000元~2500元不等的借款，並在未來按月以工資抵扣形式償還，無利息、手續(xù)費等中間費用。

除了關愛活動外，中建電力系統(tǒng)總結大亞灣、嶺澳一期核電項目勞務工管理經驗，集思廣益，重點打造並推出“勞務工指導員制度”。

中建電力“勞務工指導員制度”由所屬基層項目工會具體實施，選派思想上過硬、組織上可靠的優(yōu)秀干部到班組擔任勞務工指導員。通過賦予勞務班組一定的自我管理權限，搭建溝通平臺，及時了解勞務工人的思想動向和實際困難，切實起到“引導、教育、幫助、和諧”的作用。

經過嶺澳核電二期、紅沿河核電、臺山核電、陽江核電等多個項目的實踐証明，“勞務工指導員制度”在穩(wěn)定勞務工隊伍、提高勞務工素質上發(fā)揮了應有作用，使龐大的勞務工群體始終處於積極有序的管理狀態(tài)，有力促進了工程建設。

“實踐証明，貫徹勞務工指導員制度，使公司工會工作進一步融入基層。勞務工指導員服務勞務工所發(fā)揮的‘貼心人’作用，有力地增強了公司各級組織的公信力、親和力，使得公司工會工作更具針對性，更有力度?！敝薪娏h委書記程惠敏介紹說。

以勞務工指導員為代表的基層組織隊伍建設，也是中建電力加強人員建設，完善組織配置，推動企業(yè)發(fā)展的有力舉措。以此為契機，中建電力多年來一直非常重視工會隊伍建設，堅持以“穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質”的思路選拔配備工會干部。近年來，中建電力培養(yǎng)選拔出一批2007年以后畢業(yè)的有激情、有思路、有能力、有威信的骨干員工成長為專兼職項目工會主席，形成了黨群干部儲備，激發(fā)了項目工會工作的源生動力。