掃碼上傳“金點(diǎn)子” 工會(huì)扶持助推廣

近日，中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)南高鐵綜合維修車間職工劉贊的智能限高架的限高提示提醒裝備獲得公司“金點(diǎn)子”一等獎(jiǎng)。據(jù)悉，這項(xiàng)由該公司工會(huì)開展的“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)受到職工廣泛歡迎，僅今年上半年就收到1062條。這一做法入選全國(guó)工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例。

沈鐵工會(huì)生產(chǎn)宣傳部部長(zhǎng)吳冰介紹，公司工會(huì)2021年開始開展向職工征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)，但由于征集渠道不暢通、職工參與不方便等問(wèn)題，活動(dòng)效果并不理想。為此，今年公司工會(huì)對(duì)“金點(diǎn)子”征集流程進(jìn)行完善。本著“簡(jiǎn)單、直達(dá)、易操作”原則，采用線上征集方式，制作宣傳海報(bào)及活動(dòng)二維碼，組織各單位在職工聚集場(chǎng)所的明顯位置，設(shè)置二維碼宣傳板，利用廠務(wù)公開欄張貼活動(dòng)信息，職工可直接掃碼上傳“金點(diǎn)子”。

據(jù)悉，“金點(diǎn)子”內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、服務(wù)品質(zhì)等方面的思路方法、制度和技術(shù)創(chuàng)新，作業(yè)流程、工藝工序等方面的優(yōu)化改進(jìn)，修舊利廢、降本增效等方面的措施，以及其他有利于質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效等方面的合理化建議4大類別。職工掃碼填寫后直接發(fā)送，“金點(diǎn)子”便能直達(dá)公司工會(huì)。

“評(píng)審單位實(shí)行輪換制，建立由勞模、專業(yè)技術(shù)管理人員、職工代表等組成的評(píng)審小組，復(fù)核評(píng)審只能看到內(nèi)容，看不見上報(bào)人姓名和單位，確保公平公正。”吳冰說(shuō)。公司工會(huì)對(duì)上報(bào)的“金點(diǎn)子”進(jìn)行初次篩選，然后在各系統(tǒng)指定基層單位進(jìn)行復(fù)核評(píng)審，再由集團(tuán)公司各專業(yè)部門人員組成評(píng)委，評(píng)選出有價(jià)值、可實(shí)用、易推廣的建議進(jìn)行季評(píng)季獎(jiǎng)，全局通報(bào)表彰。

劉贊在工作中發(fā)現(xiàn)限高架被撞現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，于是買來(lái)配件，在限高架上加裝紅外線裝置，最終制作了智能限高架的限高提示提醒裝備。沈鐵工會(huì)與業(yè)務(wù)部門一起指導(dǎo)相關(guān)單位進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)、研發(fā)，并逐步推廣該設(shè)備。

2023年以來(lái)，沈鐵工會(huì)共征集“金點(diǎn)子”1512個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)222人次35.2萬(wàn)元，成果轉(zhuǎn)化率51.7%。