讓產(chǎn)業(yè)工人“有為又有位”

“我們班組通過自主創(chuàng)新，全線智能化率達(dá)到96.77%，班組全員勞動生產(chǎn)率突破性達(dá)到380萬元/人，是2023年全國全員勞動生產(chǎn)率的23倍�！苯衲�，天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司曲軸智能制造班組獲評“全國工人先鋒號”，班組副組長衛(wèi)紅建自豪地表示，這是對他們的最高褒獎。

近年來，圍繞“大抓基層、大抓經(jīng)濟(jì)、大抓落實”，山東省威海市總工會加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，重點聚焦全員創(chuàng)新體系建設(shè)，在強(qiáng)隊伍、提素質(zhì)、激活力上下功夫、求突破，打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的勞動“尖兵”。

賦能產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”

“通過與工會共建工匠學(xué)院，我們聚合了一批勞模工匠、技術(shù)能手等高技能人才，建立了工匠學(xué)院師資庫，成為培育工匠的‘搖籃’�！鄙綎|威海海洋職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人介紹，2022年，學(xué)院與威海市總攜手共建“威海海洋工匠學(xué)院”，以推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效為著力點，建立起服務(wù)職工技能提升和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的工匠培育體系。

為打造“產(chǎn)改”硬隊伍，威海各級工會積極構(gòu)建覆蓋職工成長成才全流程的培訓(xùn)體系。針對新職工發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，實施“職工進(jìn)院校、講師進(jìn)企業(yè)”“雙進(jìn)”培訓(xùn)模式，每年培訓(xùn)職工20余萬人次。建設(shè)工匠學(xué)院，打造工匠“搖籃”，率先建設(shè)威海工匠學(xué)院，設(shè)立中國勞動關(guān)系學(xué)院實訓(xùn)基地，建立完善市、區(qū)、企業(yè)（院校）三級共創(chuàng)工匠學(xué)院機(jī)制。國網(wǎng)山東威海文登供電公司工會推行“一人一策”的“訂單培訓(xùn)、菜單式教學(xué)、跟進(jìn)式競賽”模式，借助公司工匠學(xué)院、培訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室等產(chǎn)教融合，綜合運(yùn)用講授互動式、動手操作式、案例式等教學(xué)方法，提升技能培訓(xùn)效果，讓職工學(xué)有所用、用有所獲。目前，依托工匠學(xué)院開展示范培訓(xùn)，威海每年培訓(xùn)高技能人才2萬人以上，賦能產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”。

與此同時，威海市總還組織開展全領(lǐng)域全業(yè)態(tài)職工勞動競賽，實現(xiàn)培訓(xùn)和競賽互學(xué)互長、良性循環(huán)，雙重賦能。橫向?qū)崿F(xiàn)競賽形態(tài)全覆蓋，每年組織開展職工安全競賽、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽、鄉(xiāng)村振興競賽和機(jī)關(guān)事業(yè)單位服務(wù)發(fā)展比賽，尤其是創(chuàng)新開展的“鄉(xiāng)村振興·一鎮(zhèn)一品”勞動競賽，將競賽“觸角”從廠礦車間延伸至田間地頭�？v向?qū)崿F(xiàn)勞動競賽從班組—企業(yè)—行業(yè)—重點工程—產(chǎn)業(yè)鏈的全貫通。通過廣泛開展“五小”競賽、綠色低碳行業(yè)勞動競賽、產(chǎn)業(yè)鏈勞動競賽等，全方位搭建各行業(yè)、工種職工“比武”平臺。

高質(zhì)量的培訓(xùn)和競賽成為產(chǎn)業(yè)工人成長成才的沃土。近年來，威海每年通過競賽選拔高技能人才1300余人，近1萬名職工提升了技能等級；培育齊魯（大）工匠、山東手造大工匠等各級工匠500多名，技能人才36.5萬名，1069人榮獲“全國技術(shù)能手”等市級以上榮譽(yù)稱號。

“有為才能有位”激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情

“生產(chǎn)一線是創(chuàng)新創(chuàng)造的源頭活水，如何運(yùn)用有效的激勵舉措，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新熱情，讓職工的‘小點子’迸發(fā)‘大動能’是我們一直研究的課題。”威海市總工會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

2018年，威海市總與市有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于鼓勵一線職工崗位創(chuàng)新的若干意見》，鼓勵企業(yè)將職工創(chuàng)新成果產(chǎn)生效益的1%到5%用于獎勵創(chuàng)新團(tuán)隊或職工個人�？巳R特風(fēng)機(jī)設(shè)立了職工創(chuàng)新銀行，將合理化建議、革新成果、發(fā)明專利等按貢獻(xiàn)大小兌換成積分，存入銀行，年底按積分兌現(xiàn)成工資、獎勵；成山集團(tuán)的職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)新改善可享受一次性1萬元和連續(xù)3年由該成果產(chǎn)生利潤10%的提成獎勵。

近年來，威海市總用于激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效的資金超過2000萬元。每年選樹職工創(chuàng)新明星、帶徒名師、全員創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新工作室；每年評選100項以上職工技術(shù)創(chuàng)新成果，對優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，給予一定金額獎勵；2017年以來，由市政府命名威海工匠167名，并為每人發(fā)放獎勵資金1萬元，帶動區(qū)市、企業(yè)層層開展工匠選樹，“有為才能有位”充分激發(fā)出每一位產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

持續(xù)深化職工創(chuàng)新平臺建設(shè)

“我們工作室通過對機(jī)場消防車等項目的技術(shù)攻關(guān)，提高了裝配效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，僅這一項每年可為公司節(jié)約60余萬元�！痹谕�海廣泰空港設(shè)備股份有限公司，由劉洪強(qiáng)等勞模工匠領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室成為企業(yè)的“智囊團(tuán)”。

近年來，威海市總按照“全市動員、全面覆蓋、全員參與”原則，持續(xù)深化職工創(chuàng)新平臺——勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建。以一線職工和基層班組為重點，把創(chuàng)新工作室建在車間班組，職工在生產(chǎn)中隨時集智攻關(guān)。目前，全市已建成市級創(chuàng)新工作室1588家，吸納創(chuàng)新骨干20.8萬人，參與創(chuàng)新職工52萬多人。

為放大創(chuàng)新平臺的裂變效應(yīng)，威海市總還賦予創(chuàng)新工作室“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能傳承、創(chuàng)新攻關(guān)”3項職能，職工成才后再領(lǐng)辦新的創(chuàng)新工作室，實現(xiàn)“1+N”裂變效應(yīng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，依托創(chuàng)新工作室這一平臺，威海廣大職工推進(jìn)技術(shù)革新9583項，提出合理化建議10.4萬余件，發(fā)明創(chuàng)造5636項，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法3810項，獲得專利2800多項，共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超40億元。

為促進(jìn)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，威海市總還創(chuàng)新開展“技術(shù)紅娘”工作，深入生產(chǎn)一線摸底企業(yè)技術(shù)需求、難點，摸排職工創(chuàng)新成果，與高校、企業(yè)創(chuàng)新工作室等進(jìn)行技術(shù)匹配。該工作啟動以來，共吸納進(jìn)駐高校、科研機(jī)構(gòu)16家，專家教授、高技能人才1652人，發(fā)布科研成果343項，發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求近400項，為60家企業(yè)的86項技術(shù)需求進(jìn)行了對接，15家企業(yè)與高校簽訂合作合同，創(chuàng)效成果顯著。