安徽鳳臺(tái)：公有制企業(yè)廠務(wù)公開建制率達(dá)100％

安徽淮南鳳臺(tái)縣總工會(huì)圍繞企業(yè)廠務(wù)公開和民主管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，推行“3+3”工作法，“點(diǎn)、線、面”三維度精準(zhǔn)發(fā)力，“溝通、綠色、成才”三通道全面賦能，促進(jìn)全縣企事業(yè)單位廠務(wù)公開和民主管理工作高質(zhì)量發(fā)展。目前，全縣公有制企業(yè)廠務(wù)公開建制率達(dá)100％，已建會(huì)的100人以上非公企業(yè)建制率動(dòng)態(tài)保持在90％以上。

在精準(zhǔn)發(fā)力方面，一是聚焦關(guān)鍵“點(diǎn)”精準(zhǔn)施策。該縣選取一批具有代表性的企事業(yè)單位作為試點(diǎn)單位，總結(jié)廠務(wù)公開和民主管理工作實(shí)踐中成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，并形成一整套操作規(guī)程在全縣范圍內(nèi)推廣。二是串聯(lián)工作“線”凝聚合力。上下聯(lián)動(dòng)、串點(diǎn)成線，下移資源配置、凝聚組織力量，形成縣級(jí)工會(huì)為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)為龍身、企業(yè)工會(huì)為龍尾、工會(huì)干部為龍筋、企業(yè)職工為龍鱗的“一條龍”工作體系，將廠務(wù)公開民主管理深化、延伸。三是擴(kuò)大覆蓋“面”提升質(zhì)效。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊扣工作重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)黨建與廠務(wù)公開民主管理工作深度融合。

在通道全面賦能方面，一是構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系雙方溝通渠道。充分發(fā)揮職代會(huì)主體作用，積極推進(jìn)集體協(xié)商工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。二是暢通職工意愿表達(dá)綠色通道。建立源頭參與機(jī)制， 廣泛收集職工意見、建議、訴求，讓廣大職工有訴求首先想到的是找工會(huì)。今年上半年收集到有關(guān)職工切身利益問題意見、建議80余條，并逐條跟蹤回訪。三是創(chuàng)造職工成長(zhǎng)成才賽道。緊扣素質(zhì)提升、聚焦職工所需、堅(jiān)持靶向發(fā)力，啟動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過“線上＋線下”形式開展各類培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)立民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，并將一線優(yōu)秀職工納入“鳳臺(tái)工匠”、勞模和先進(jìn)人物推選對(duì)象范圍。