“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)追著困難跑”匯聚發(fā)展之“智”

“保持聯(lián)系，我們隨叫隨到。”今年以來，浙江杭州余杭區(qū)勞模、良渚新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展處負責人尤晨鳴帶領(lǐng)團隊積極貫徹全省“新春第一會”精神，實地走訪企業(yè)330余次，為企業(yè)解答疑問訴求100余件次，實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)、高成長性中小企業(yè)和重點園區(qū)助企全覆蓋。

如今，勞模工匠進企業(yè)解難題在余杭區(qū)蔚然成風。從工業(yè)到服務(wù)業(yè)，從企業(yè)辦公樓到一線工廠車間，都留下了尤晨鳴的足跡。在良渚新城重點服務(wù)的800家企業(yè)心里，尤晨鳴就是“自己人”。

圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，追著困難跑，良渚新城“身到心到做到”是杭州余杭區(qū)開展“勞模工匠助企行”專項行動的縮影。今年以來，余杭區(qū)總工會成立了“勞模工匠助企行”服務(wù)隊，服務(wù)隊由各級勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者、勞模（工匠）示范創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人等技術(shù)技能人才組成。余杭區(qū)建立“區(qū)總工會-鎮(zhèn)街（平臺）總工會-企業(yè)工會”三級工會聯(lián)動機制，各級工會組織向所屬基層工會和企業(yè)征集企業(yè)發(fā)展政策法規(guī)、金融科技、技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈需求等亟待解決的問題。

與此同時，余杭區(qū)建立“勞模工匠助企行”服務(wù)目標清單，明確攻堅克難任務(wù)方向。建立快速匹配機制，搭臺筑橋、精準對接，“請進來”和“走出去”相結(jié)合，引領(lǐng)勞模、工匠、企業(yè)打破區(qū)域界限，加強交流、共享資源，為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)支撐、創(chuàng)新活力，推動產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，余杭區(qū)開展專題活動。進園區(qū)解決園區(qū)發(fā)展問題，進企業(yè)集中解決發(fā)展問題，進車間解決勞模（工匠）創(chuàng)新工作室發(fā)展問題。通過組織“勞模工匠助企行”專項師資力量，根據(jù)企業(yè)需求開展針對性的技能培訓(xùn)服務(wù)，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。各級勞模工匠普遍開展“名師帶徒”活動，幫助企業(yè)職工提升文化素質(zhì)、技能水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障和智慧支持。

此外，充分發(fā)揮余杭區(qū)勞模工匠宣講團資源優(yōu)勢，組織“勞模工匠助企行”服務(wù)隊成員深入企業(yè)，廣泛開展“勞模工匠開講啦”等職工喜聞樂見的主題宣講活動，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，唱響“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”時代主旋律，凝心聚力為轄區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻余杭工會力量。

據(jù)介紹，到2024年8月，余杭區(qū)總工會將組織不少于200人次勞模工匠進企業(yè)開展技術(shù)幫扶、技能培訓(xùn)、“師帶徒”等活動，為企業(yè)解決不少于200個技術(shù)問題，幫助不少于2000人次企業(yè)職工提升技能水平。發(fā)揮勞模工匠在技術(shù)技能上的特長優(yōu)勢，“靶向式”開展診斷、解決，幫助企業(yè)解決堵點痛點。