“與其四處‘挖人’，不如自主培養(yǎng)”

在今年全國兩會上，說起企業(yè)之間的“挖人”現(xiàn)象，通用技術齊齊哈爾二機床有限責任公司配套分廠精密車間黨支部書記、馬恒昌小組第十八任組長馬兵代表感嘆：“一些企業(yè)不注重技能人才自主培養(yǎng)，不去種樹，只想摘果子，長此以往只會導致技能人才越‘挖’越少�！�

來自全國總工會的調研顯示，非公企業(yè)在產(chǎn)業(yè)工人技能提升方面存在投入不多、積極性不高等問題，比如，職工技能競賽參與度低，一定程度上導致非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人整體技能素質不高。分析指出，一些民營企業(yè)之所以不愿自主培育技能人才，是認為技能人才培養(yǎng)周期長、成本高、易跳槽，還不如直接“搭便車”“找現(xiàn)成的”，這也導致一些職工感到技能提升渠道不足。

對此，全國總工會原副主席、書記處書記閻京華委員建議，政府有關部門要更加重視企業(yè)，尤其是非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人技能素質提升問題，加大投入，制定相應政策和規(guī)劃，明確非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人技能素質提升的目標和方向，通過優(yōu)惠稅收、補貼獎勵等方式，鼓勵非公企業(yè)加大對職工培訓的投入。同時，各級政府部門、工會及社會組織，在年度職工職業(yè)技能競賽中，安排一定比例適合非公企業(yè)開展的職業(yè)技能競賽和技能水平評價活動，激發(fā)非公企業(yè)職工學習和提升技能的積極性。

“人才是企業(yè)發(fā)展的根本所在，企業(yè)引入人才、人才自主流動都是正�，F(xiàn)象。不過，關鍵是要不斷完善留才、助才的政策體系，讓人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間、生活更舒心，否則難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”九牧集團黨委書記兼董事長林孝發(fā)委員表示。

林孝發(fā)委員分享了企業(yè)在培育和服務技能人才方面的探索。在技能人才培養(yǎng)上，九牧集團實行外部引進和內部培養(yǎng)兩種方式，并完善內部人才的培養(yǎng)和激勵制度，讓人才“走進來”“留下來”。企業(yè)在泉州等地建設了上千套人才房，解決了人才的基本生活需求。

“與其四處‘挖人’，不如自主培養(yǎng)�！倍辔淮�表委員呼吁，作為用人主體，企業(yè)應該立足長遠，積極擔負起技能人才培育的主體責任，改變重“挖人”輕培養(yǎng)、重學歷輕技能、重設備輕技工等理念，建立完善的選育用留機制，不斷壯大適應新質生產(chǎn)力發(fā)展的高技能人才隊伍。