練兵比武激活“產(chǎn)改”一池春水

近日，當(dāng)記者走進(jìn)陜西汽車控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜汽控股”）車身廠裝焊保障車間，一個(gè)由5臺(tái)工業(yè)機(jī)器人組成的汽車部件生產(chǎn)工作站中，陜西省首席技師樊凡正一邊操作著機(jī)器人示教器和編程電腦，一邊為徒弟講解著操作技能。工位前的過道上，高掛著企業(yè)“點(diǎn)亮工程”專為她設(shè)計(jì)的勞模工匠展示牌，讓她滿是榮譽(yù)感。

今年42歲的樊凡，從一名普通工人成長(zhǎng)為“三秦工匠”，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�。近年來，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)參與車身廠設(shè)備改造改進(jìn)項(xiàng)目37項(xiàng)，其中僅“重卡駕駛室制造過程人機(jī)適應(yīng)性研發(fā)與推廣”項(xiàng)目就降本841萬元。

樊凡的成長(zhǎng)成才之路，是陜汽控股深入推進(jìn)“產(chǎn)改”過程中1.5萬多名產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)成才的一個(gè)縮影。

網(wǎng)上練兵激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力

令全國(guó)技術(shù)能手、陜汽控股汽車裝調(diào)工卓越聯(lián)盟秘書長(zhǎng)夏江感到自豪的是，2022年，汽車總裝配廠有70多人從高級(jí)技工升為技師，打破廠里紀(jì)錄。就在前幾年，他帶隊(duì)參加技能競(jìng)賽，常有隊(duì)員因理論成績(jī)不合格被淘汰，而這兩年理論平均成績(jī)?cè)?0分左右。

“這種飛躍源于我們‘智慧工會(huì)’的建設(shè)，尤其是‘網(wǎng)上練兵’平臺(tái)�！毕慕�興奮不已，“學(xué)習(xí)答題可以積分，積分可以兌換物品、參與抽獎(jiǎng)，現(xiàn)在到了休息時(shí)間，大家紛紛在網(wǎng)上答題�！�

陜汽控股現(xiàn)有職工2.54萬人，技能工人占60%左右，包括汽車裝調(diào)、焊接、鉗工、涂裝等50余個(gè)工種。

為了系統(tǒng)地將所有工種統(tǒng)籌起來，方便大家隨時(shí)隨地開展學(xué)習(xí)，陜汽控股工會(huì)提議，搭建一個(gè)立體化的職工網(wǎng)上“精神家園”，以職工喜聞樂見的形式，搭建常態(tài)化練兵平臺(tái)，以學(xué)促訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。

2021年3月，陜汽控股“智慧工會(huì)”暨“網(wǎng)上練兵”平臺(tái)上線，主要包含工會(huì)動(dòng)態(tài)、組織建設(shè)、網(wǎng)上練兵等八大核心模塊。其中，網(wǎng)上練兵模塊設(shè)計(jì)了答題等板塊，題庫與各工種、崗位精準(zhǔn)匹配。為了拓寬學(xué)習(xí)范圍，所有在職員工均可參與。

2022年9月，“網(wǎng)上練兵”上線“積分兌換系統(tǒng)”，以“智能貨柜”為載體，搭載在公司門戶系統(tǒng)，供大家兌換小吃、飲料等各類物品，同時(shí)開展“積分過萬學(xué)習(xí)大咖抖音直播抽大獎(jiǎng)”活動(dòng)，鼓勵(lì)技能工人答題贏大獎(jiǎng)。

截至目前，“網(wǎng)上練兵”題庫已從最初的2萬道擴(kuò)容到近10萬道，參與的一線人員達(dá)到2萬多人，基本實(shí)現(xiàn)一線技能人員、重點(diǎn)領(lǐng)域、理論知識(shí)全覆蓋。

“橫縱聯(lián)合”助力成長(zhǎng)成才

近日，來自企業(yè)各車間、分廠、子公司的電工技能人才圍著一臺(tái)汽車生產(chǎn)制造教學(xué)設(shè)備練習(xí)實(shí)操技能，陜汽控股電工高技能人才卓越聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李青剛為大家細(xì)致講解著操作的思路和要領(lǐng)，還不時(shí)有各工種的職工進(jìn)來學(xué)習(xí)實(shí)踐。

為了培養(yǎng)更多工業(yè)自動(dòng)化技能人才，陜汽控股投資近50萬元，仿照智能工廠、模擬生產(chǎn)流程自主研發(fā)了一整套自動(dòng)化設(shè)備，供職工進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。

“勞模工匠和人才創(chuàng)新工作室獨(dú)立運(yùn)作的模式已經(jīng)無法適應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要了，打破信息和人才壁壘，以同工種為平臺(tái)建立聯(lián)盟，多工種聯(lián)合作戰(zhàn)成為重要發(fā)展方向。”全國(guó)技術(shù)能手、陜汽控股數(shù)控銑工高級(jí)技師席小軍說。

為此，在橫向上，陜汽控股圍繞集團(tuán)及36個(gè)子公司，成立了汽車裝調(diào)工、焊工、鉗工、電工、涂裝工、沖壓工、數(shù)控機(jī)床工7個(gè)工種的高技能人才卓越聯(lián)盟，通過對(duì)高技能人才進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，建立人才數(shù)據(jù)庫，再從數(shù)據(jù)庫嚴(yán)格選聘人才進(jìn)入卓越聯(lián)盟，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)各工種人才技能提升。

在縱向上，打破單一工種獨(dú)立運(yùn)作，全方位支持卓越聯(lián)盟、創(chuàng)新工作室跨部門、跨系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、揭榜攻擂，職工創(chuàng)新工作室新增創(chuàng)建“六有”標(biāo)準(zhǔn)、“五層級(jí)”梯次化建設(shè)培養(yǎng)原則、“四出”考核體系，建立“兩階三層九類” 創(chuàng)新成果管理模式。

“在‘產(chǎn)改’的帶動(dòng)下，現(xiàn)有公司級(jí)創(chuàng)新工作室25個(gè)、省市級(jí)以上8個(gè)，全國(guó)和省級(jí)技術(shù)能手已經(jīng)超過30人。各卓越聯(lián)盟真正激活了一池春水，實(shí)現(xiàn)了助力全員成長(zhǎng)成才的目標(biāo)任務(wù)�！比珖�(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)崗位能手、陜汽控股焊工卓越聯(lián)盟秘書長(zhǎng)文強(qiáng)激動(dòng)不已。

激發(fā)全員建功立業(yè)

在2022年第五屆陜西省國(guó)有企業(yè)職工技能大賽中，陜汽控股陜西德信34歲的沖壓工、鉗工雙技師周龍劍，榮獲鉗工項(xiàng)目第一名，技能等級(jí)晉升一級(jí)。今年5月初，他又榮獲陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，載譽(yù)歸來。

該公司作為陜汽控股的子公司，為技能人才搭平臺(tái)、暢通道，成效明顯。如今，周龍劍已被評(píng)為集團(tuán)鉗工帶徒名師，每月收入除基本工資外，技能項(xiàng)、崗位項(xiàng)各有600元的獎(jiǎng)勵(lì)，獲評(píng)高級(jí)技師后，技能津貼有1000元，再加上創(chuàng)新發(fā)明及師帶徒的獎(jiǎng)勵(lì)，依靠技能，他每月額外收入就有3000多元。

陜汽控股近幾年舉辦了汽車裝調(diào)工、維修電工等16個(gè)工種35場(chǎng)集團(tuán)層面比武，帶動(dòng)上萬人參與。同時(shí)，針對(duì)年輕的技能人員，實(shí)行“后浪”策略，在陜汽“智慧工會(huì)”平臺(tái)設(shè)立“英雄榜”；分期組織勞模工匠“進(jìn)班組、解難題、帶徒弟、辦實(shí)事”，建立長(zhǎng)效幫扶、共享學(xué)習(xí)的機(jī)制。

一系列舉措，激發(fā)全員建功立業(yè)。近年來，通過縱向到底、橫向到邊的“鏈合創(chuàng)新”模式，陜汽控股榮獲專利85項(xiàng)、完成部門級(jí)及以上創(chuàng)新成果1900項(xiàng)，創(chuàng)新降成本達(dá)6000余萬元。近3年，共組織勞模工匠代表90人次先后走進(jìn)24家單位，解決了280余項(xiàng)生產(chǎn)瓶頸問題，同時(shí)與90后、00后簽訂“跨單位師帶徒”協(xié)議近100對(duì)。企業(yè)獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、陜西省勞�?dòng)模范等省市級(jí)以上榮譽(yù)143項(xiàng)（人），創(chuàng)下新高。