職工大小事，車(chē)間里圓桌邊“議一議”

全勤獎(jiǎng)由200元/月上升為500元/月，老職工工齡補(bǔ)助由原來(lái)每年500元/人上調(diào)為每年1000元/人，食堂伙食費(fèi)由原來(lái)每人5元/餐下降為2元/餐。2017年產(chǎn)銷(xiāo)總值達(dá)1.5億元……

8年來(lái)，湖北荊州山葉服裝有限公司通過(guò)“職工議事”制度，職工福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持同步增長(zhǎng)，維護(hù)職工權(quán)益同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

2010年建廠初期，公司忙于開(kāi)工生產(chǎn)，忽略了民主管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、車(chē)間管理、食堂伙食都存在問(wèn)題，職工流動(dòng)頻繁，月崗位流動(dòng)率最高達(dá)到60%。

為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障順利生產(chǎn)，公司響應(yīng)縣總工會(huì)提出的“職工議事”活動(dòng)，組織召開(kāi)“職工議事”會(huì)。

公司行政和工會(huì)確定每季度第一個(gè)月的第10日為公司“職工議事”日，議事會(huì)安排專(zhuān)人做記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各車(chē)間、各部門(mén)。

公司工會(huì)在制度運(yùn)行中，不斷完善活動(dòng)方式：

選好代表參與議事。職工議事會(huì)參加人員不僅包括提出議題的職工，還包括一定數(shù)量的職工代表。公司工會(huì)在每車(chē)間每班組選舉議事代表時(shí)，有意識(shí)地引導(dǎo)廣大職工，把那些遵紀(jì)守法、熱愛(ài)企業(yè)、性格耿直、敢于為職工群眾說(shuō)話(huà)辦事，而又對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和政策較熟悉的人推舉為議事職工代表，保證了議事效果。

議事會(huì)議開(kāi)到班組。公司將議事會(huì)開(kāi)到車(chē)間、班組，由班組長(zhǎng)收集所在班組職工意見(jiàn)。對(duì)于職工反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的和涉及面廣的重大事項(xiàng)，整理成議案，召開(kāi)議事會(huì)協(xié)商討論。2011年職工代表謝娥向工會(huì)反映，希望公司將衣服計(jì)件工價(jià)從每件5元增加到5.5元，公司行政對(duì)市場(chǎng)價(jià)位進(jìn)行比較后，認(rèn)為提出的工價(jià)比較合理，便采納了這一建議，這不僅提升了職工的工資，還極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，大大提高了車(chē)間的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了公司與職工“雙贏”。

“圓桌”會(huì)議拉近距離。以前召開(kāi)議事會(huì)，采取職工一方與行政一方面對(duì)面開(kāi)會(huì)的形式，職工往往充滿(mǎn)顧慮且礙于情面開(kāi)不了口。為此，公司改進(jìn)議事方法，實(shí)行“圓桌”會(huì)議，拉近職工與行政方的距離。近年公司以圓桌形式開(kāi)展工資集體協(xié)商，每年職工工資遞增10%~15%，讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的“紅利”。

議題辦理職工監(jiān)督。公司設(shè)立職工議事公示欄及廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，對(duì)職工提的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行反饋，張貼在公開(kāi)欄上，接受職工監(jiān)督和評(píng)議。自開(kāi)展“職工議事”以來(lái)，公司收到職工建議186條，建議采納辦理率達(dá)95%以上, 職工反饋滿(mǎn)意率達(dá)98.8%以上。

在堅(jiān)持職工議事的同時(shí)，企業(yè)還建立了以總經(jīng)理、工會(huì)主席為主的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，對(duì)職工提出的疑問(wèn)或需解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解答，如需有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)的問(wèn)題，則在15個(gè)工作日內(nèi)反饋意見(jiàn)給職工，做到定期接待、責(zé)任到人。公司開(kāi)設(shè)兩個(gè)意見(jiàn)箱，職工有什么建議、想法和訴求，都可以通過(guò)意見(jiàn)箱向公司反映。同時(shí)，工會(huì)把在日常工作接待、車(chē)間巡視及休息時(shí)間了解的情況，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，督促公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。

服裝行業(yè)職工流動(dòng)性大是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。職工議事制度讓越來(lái)越多的職工在這里找到了歸宿感和體面感。目前隨著凝聚力的增加，職工人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定，也吸引了更多年輕人就業(yè)。

通過(guò)職工議事，職工工資年年上漲，待遇年年提高，同時(shí)，待遇和環(huán)境不斷改善，職工宿舍實(shí)現(xiàn)了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，車(chē)間安裝了大功率中央空調(diào)，廠區(qū)設(shè)置了各種文化體育設(shè)施。保障了職工體面勞動(dòng)，讓職工越干越精神、越干越來(lái)勁。

職工議事還為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁、持久的動(dòng)力。8年的職工議事，幫助公司進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道。（記者 鄒明強(qiáng) 通訊員 朱澤平）