搭建服務平臺 促進“產(chǎn)改”落地

今年以來，國網(wǎng)寧夏石嘴山供電公司工會積極打造“三個一”服務關愛模式，力促“產(chǎn)改”接“地氣”、聚“人氣”。

石嘴山供電公司構(gòu)建領導、工作、協(xié)同、融入、激勵五項保障機制，完善地市公司、基層單位、班組三級辦實事網(wǎng)絡，搭建一座溝通橋梁。創(chuàng)新實施“1234”實踐法，建立一卡（職工健康關愛卡）、二庫（職工信息庫、問題訴求庫）、三通道（慰問暖心通道、文化聚心通道、育人傾心通道）、四項向陽行動（黨心向陽、成長向陽、關愛向陽、文化向陽）服務關愛職工模式，搭建一座關愛平臺。實施“維權(quán)之家、創(chuàng)效之家、學習之家、文化之家、和諧之家”“五家”建設，為職工辦實事，點亮一盞為民心燈。

“產(chǎn)改”以來，石嘴山供電公司累計為職工辦實事110余件，慰問困難職工180余人次，改善辦公環(huán)境、單身公寓64處。同時推進綠智食堂、“職工共享驛站”建設，全面提升職工幸福指數(shù)。