“連心橋”促進企業(yè)與職工雙向奔赴

成立廠務公開領導小組、開展職工“金點子”征集評選活動、對廠務公開工作進行督促檢查……江西吉安市總工會不斷推進廠務公開民主管理制度在企業(yè)擴大覆蓋面，在職工和企業(yè)間架起一座“連心橋”，促進企業(yè)與職工的共贏。

“通過查看門口的日工資管理看板，當天工時和計件收入一目了然。”每天下班后，江西聯(lián)創(chuàng)宏聲吉安電子有限公司的一些職工順便來到公示欄前，了解自己當天的工時情況。

“現(xiàn)在，職工安心了，生產(chǎn)效率上去了，勞動關系更加和諧了?！苯眨摴竟飨_招根接受記者採訪時說，這都是公司開展廠務公開民主管理工作帶來的新變化。

近年來，江西省吉安市總工會著力推動廠務公開民主管理工作，通過探索職代會閉會期間職工與企業(yè)溝通協(xié)商的有效載體，開展職代會提案“曬、議、評”活動等，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，督促企業(yè)關愛、尊重職工，引導職工關心企業(yè)發(fā)展，在職工和企業(yè)間架起了一座“連心橋”，促進企業(yè)與職工雙向奔赴，奏響和諧共贏“交響曲”。

加強組織領導 豐富形式載體

吉安市成立以市委副書記為組長的廠務公開領導小組，在市總工會設辦公室，並建立廠務公開領導小組成員單位聯(lián)席會議制度，對全市企事業(yè)民主管理工作的運作情況進行研究部署。

作為廠務公開的重要載體和平臺，吉安市總著力推動該市企業(yè)落實職代會制度，探索職代會閉會期間職工與企業(yè)實現(xiàn)平等對話、互動交流的有效載體，滿足企業(yè)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展的需要。

在吉安市總的引導和支持下，百威英博（吉水）啤酒有限公司實施了職工代表參加的廠長見面會制度。公司每年要召開數(shù)十場廠長見面會，會議內(nèi)容既有企業(yè)全年規(guī)劃落實情況，也有食堂改造、職工工位改造等具體事項。職工代表丁溜溜介紹，公司管理層每月固定通過周會、月會、廠長見面會落實廠務公開民主管理制度，各部門通過交接班會議、日會、周會及月會活動，讓每位職工都能及時表達訴求。同時，該公司通過微信、郵件等形式推進廠務公開活動，形成廠務公開工作平臺多樣化、信息及時化、執(zhí)行高效化、傳遞直線化的“四化特色”。

引導職工與企業(yè)雙向奔赴

近年來，吉安市總通過開展一系列活動推進企事業(yè)單位民主管理工作。例如開展優(yōu)秀職工代表提案征集評選等活動，並對職代會提案進行“曬、議、評”，將“金點子”提交職代會討論通過后具體執(zhí)行。開展職工代表素質(zhì)提升活動，逐步推行職工代表競選制，從源頭上優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。

為了提升職工的主體地位，調(diào)動職工的創(chuàng)造性和主動性，江西玉峽藥業(yè)有限公司以公司黨支部和工會為支撐，通過“金點子”“周一晨會”等制度，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出合理化建議。

“職工的‘金點子’就是企業(yè)效益的增長點，是職工主人翁意識的重要體現(xiàn)，公司也最大程度予以褒獎激勵，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和工作責任心，提升職工的獲得感、幸福感，讓職工與企業(yè)的雙向奔赴成為企業(yè)健康發(fā)展的動力?！庇駦{藥業(yè)公司工會主席魏永興說。

監(jiān)督檢查職工意見建議落實

為了提高廠務公開民主管理工作實效，吉安市總著力推動健全監(jiān)督檢查和責任追究制度，將廠務公開工作督促檢查與黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，對公開的真實性、全面性、及時性和規(guī)范性情況進行定期監(jiān)督﹔對職工普遍關心的熱點、焦點問題的公開過程進行及時監(jiān)督，並對職工反映的意見和建議及整改落實情況進行跟蹤監(jiān)督。

江西住電電裝有限公司是一家外資企業(yè)，有職工810名。公司工會每年把年度目標規(guī)則、培訓計劃、企業(yè)用工、集體合同的簽訂和執(zhí)行情況以及職工提薪、工資獎金發(fā)配、福利發(fā)放情況等內(nèi)容張貼在公示欄。此外，公司黨辦、行政、工會等部門和職工代表組成的公司廠務公開監(jiān)督檢查小組，每年對公司廠務公開工作進行監(jiān)督檢查並廣泛聽取職工意見，接受職工的監(jiān)督。

目前，吉安市11338家企事業(yè)單位中，749家公有制企業(yè)、1921家事業(yè)單位全部建立廠務公開和職代會制度，8668家非公有制企業(yè)中有8625家建立了廠務公開和職代會制度，建制率達99.5%。