“一人一策”促提升 “三聯(lián)通道”助創(chuàng)新

“這節(jié)課的重點(diǎn)是10千伏客戶(hù)高壓配電室驗(yàn)收全流程……”不久前，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司威海市文登區(qū)供電公司的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)小夜校課堂座無(wú)虛席，國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)兼職培訓(xùn)師王學(xué)峰正從配電室環(huán)境、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型、接線(xiàn)方式、運(yùn)維要求等方面，為同事模擬驗(yàn)收流程。像這樣的專(zhuān)業(yè)授課，王學(xué)峰不僅為同事講，還多次受邀為電力系統(tǒng)的新員工、“星種子”等學(xué)員講，這讓從基層成長(zhǎng)起來(lái)的他獲得感滿(mǎn)滿(mǎn)。

前來(lái)聽(tīng)課的青年職工魯嘉麟說(shuō)：“王工講的正是我當(dāng)前工作需要彌補(bǔ)的短板……”入職3年，魯嘉麟一次夜校課堂也不舍得錯(cuò)過(guò)，記下的筆記足有12本之多，個(gè)人技能也在日積月累中明顯提升。

近年來(lái)，文登供電公司通過(guò)聚焦職工素質(zhì)提升、優(yōu)化職工成長(zhǎng)生態(tài)、拓寬職工成長(zhǎng)平臺(tái)等舉措，不斷激發(fā)職工成長(zhǎng)成才動(dòng)力，越來(lái)越多像王學(xué)峰、魯嘉麟這樣的產(chǎn)業(yè)工人朝著知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型方向邁進(jìn)，獲得感成就感更強(qiáng)。

“超市課程”促成長(zhǎng)

前不久，文登供電公司組織部專(zhuān)工李斌完成了2024年線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查和基層調(diào)研，征集公司各專(zhuān)業(yè)、崗位、層級(jí)職工的培訓(xùn)需求。

為促進(jìn)職工能力素質(zhì)雙提升，近些年，文登供電公司為每位職工量身定制“一人一策”成長(zhǎng)提升檔案。從學(xué)歷、職稱(chēng)、技能等級(jí)、管理創(chuàng)新等23個(gè)分項(xiàng)維度，科學(xué)制定職工成長(zhǎng)量化目標(biāo)。每年年初，公司都會(huì)完善職工成長(zhǎng)提升檔案，借助人才智慧管理平臺(tái)，科學(xué)分析素質(zhì)提升、業(yè)績(jī)成果獲取情況，定期評(píng)估職工發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)狀，幫助職工明確發(fā)展目標(biāo)。

“我們對(duì)問(wèn)卷分門(mén)別類(lèi)匯總，按職工所需實(shí)施‘超市課程’雙選點(diǎn)單制?！崩畋笏f(shuō)的“超市”裡，既有公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干根據(jù)問(wèn)卷需求精心制作的課件，又有“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)課程，還有“導(dǎo)師+師傅”的“雙師”定向培育課程，職工可以在琳瑯滿(mǎn)目的“超市”裡各取所需，選到心儀的課程。

“利用‘超市課程’雙選點(diǎn)單，通過(guò)專(zhuān)業(yè)小夜校、送課上門(mén)、班組微講堂、現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)學(xué)、雙師帶徒制等多種形式線(xiàn)上線(xiàn)下融合培訓(xùn)，每個(gè)人的能力素質(zhì)都在不斷成長(zhǎng)提升?！崩畋笳f(shuō)，像王學(xué)峰和魯嘉麟這樣的一教一學(xué)，都受益於“超市課程”雙選點(diǎn)單制?，F(xiàn)在王學(xué)峰不僅擁有20多項(xiàng)管理創(chuàng)新成果、發(fā)明專(zhuān)利和QC成果，還是高級(jí)技師、縣公司級(jí)專(zhuān)家人才和國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)兼職培訓(xùn)師。魯嘉麟也嶄露頭角，入選省公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大講堂優(yōu)秀講師和市公司“服務(wù)之星”。

“小白”也能變“能手”

孫強(qiáng)是信通運(yùn)檢班副班長(zhǎng)，入職16年，在電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面取得了80多個(gè)省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)和16項(xiàng)創(chuàng)新成果。在別人感嘆他有諸多耀眼成果之時(shí)，孫強(qiáng)說(shuō)：“入職之初，我就是一名‘小白’，我在平日裡的練與學(xué)中磨礪成長(zhǎng)，在行業(yè)內(nèi)外高等級(jí)的競(jìng)技擂臺(tái)中獲得提升?！?/p>

產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)成才需要廣闊的舞臺(tái)，文登供電公司搭建產(chǎn)教融合競(jìng)技平臺(tái)，以賽促訓(xùn)、凡賽必訓(xùn)、層層選拔，廣泛組織職工參加行業(yè)內(nèi)外的勞動(dòng)技能競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等“四比四賽”活動(dòng)，把新手培養(yǎng)成能手，把能手培養(yǎng)成專(zhuān)家。

文登供電公司聚焦基層一線(xiàn)技術(shù)難題，在職工中廣泛開(kāi)展“五小”活動(dòng)，讓“小點(diǎn)子”解決“大問(wèn)題”﹔打造“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化專(zhuān)家人才工作室，構(gòu)建“經(jīng)驗(yàn)+技能”“師傅+徒弟”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，組建技能人才跨部門(mén)單位、跨專(zhuān)業(yè)柔性團(tuán)隊(duì)聚力開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目﹔選拔優(yōu)秀一線(xiàn)職工作為培養(yǎng)對(duì)象，借助公司培訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室和工匠學(xué)院等實(shí)訓(xùn)資源開(kāi)展產(chǎn)教融合，助推職工由“工”到“匠”再到“師”的轉(zhuǎn)變。

近兩年，文登供電公司組織產(chǎn)業(yè)工人參加行業(yè)內(nèi)外各類(lèi)技能、勞動(dòng)競(jìng)賽50余場(chǎng)次，參與活動(dòng)近千人次，獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)30余項(xiàng)，42名職工實(shí)現(xiàn)由“工到匠到師”。

就在前不久，輸配電中心職工黃鵬獲得了文登區(qū)無(wú)人機(jī)技術(shù)與應(yīng)用大賽第一名，同時(shí)也收獲了文登區(qū)總工會(huì)“金牌職工”和文登區(qū)人社局“技術(shù)能手”兩項(xiàng)榮譽(yù)?！岸鄥⒓优嘤?xùn)和比賽，我們能從中找到不足，更有對(duì)標(biāo)先進(jìn)、激發(fā)爭(zhēng)先的勁頭?！秉S鵬說(shuō)。

暢通“三聯(lián)通道” 跑出創(chuàng)新“加速度”

8個(gè)科技項(xiàng)目及科技成果轉(zhuǎn)化推廣項(xiàng)目創(chuàng)效140多萬(wàn)元，10余個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效500余萬(wàn)元，2023年申報(bào)20多項(xiàng)專(zhuān)利、授權(quán)8項(xiàng)，完成13個(gè)QC小組課題和12個(gè)管理創(chuàng)新選題……這組正在增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，是文登供電公司全員創(chuàng)新風(fēng)貌的生動(dòng)寫(xiě)照。

為激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，文登供電公司暢通考核獎(jiǎng)評(píng)、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)選先“三聯(lián)通道”，在技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障等方面加以改革，為創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)相涌現(xiàn)培植沃土。

“變化真的很大，現(xiàn)在除了工資收入，還有人才津貼?！闭劦郊寄苋瞬诺拇鎏嵘兄?3年一線(xiàn)工作經(jīng)歷的鄭愛(ài)民感受頗深。多年來(lái)，鄭愛(ài)民為公司解決了上百次生產(chǎn)難題，獲得了20余項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，2023年獲評(píng)山東齊魯首席技師，按照新政策，除了工資收入，他還能享受一筆人才津貼。

文登供電公司完善考核獎(jiǎng)評(píng)，將職工創(chuàng)新、專(zhuān)利QC成果、專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽等納入量化考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放人才津貼。

為打破職業(yè)晉升天花板，文登供電公司根據(jù)管理人員和一線(xiàn)職工的職業(yè)特點(diǎn)，制定出臺(tái)了“職務(wù)、職級(jí)、人才”和“職稱(chēng)、職務(wù)、星級(jí)”晉升政策，普通職工即便沒(méi)有職務(wù)也可以通過(guò)職級(jí)和人才享受同等待遇，一線(xiàn)職工通過(guò)晉升通道也能享受管理層級(jí)甚至更高級(jí)別的收入，真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”。

“在前期的晉級(jí)選拔中，從事一線(xiàn)電力安裝工作的85后職工王曉輝等12名產(chǎn)業(yè)工人晉升到中層干部、職員、星級(jí)員工和專(zhuān)家人才行列中，有效激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性?！蔽牡枪╇姽究偨?jīng)理王貽亮說(shuō)。