練兵比武激活“產(chǎn)改”一池春水

近日，當記者走進陝西汽車控股集團有限公司（以下簡稱“陝汽控股”）車身廠裝焊保障車間，一個由5臺工業(yè)機器人組成的汽車部件生產(chǎn)工作站中，陝西省首席技師樊凡正一邊操作著機器人示教器和編程電腦，一邊為徒弟講解著操作技能。工位前的過道上，高掛著企業(yè)“點亮工程”專為她設(shè)計的勞模工匠展示牌，讓她滿是榮譽感。

今年42歲的樊凡，從一名普通工人成長為“三秦工匠”，榮獲全國五一勞動獎?wù)?。近年來，她帶領(lǐng)團隊累計參與車身廠設(shè)備改造改進項目37項，其中僅“重卡駕駛室制造過程人機適應(yīng)性研發(fā)與推廣”項目就降本841萬元。

樊凡的成長成才之路，是陝汽控股深入推進“產(chǎn)改”過程中1.5萬多名產(chǎn)業(yè)工人成長成才的一個縮影。

網(wǎng)上練兵激發(fā)學習動力

令全國技術(shù)能手、陝汽控股汽車裝調(diào)工卓越聯(lián)盟秘書長夏江感到自豪的是，2022年，汽車總裝配廠有70多人從高級技工升為技師，打破廠裡紀錄。就在前幾年，他帶隊參加技能競賽，常有隊員因理論成績不合格被淘汰，而這兩年理論平均成績在90分左右。

“這種飛躍源於我們‘智慧工會’的建設(shè)，尤其是‘網(wǎng)上練兵’平臺。”夏江興奮不已，“學習答題可以積分，積分可以兌換物品、參與抽獎，現(xiàn)在到了休息時間，大家紛紛在網(wǎng)上答題?！?/p>

陝汽控股現(xiàn)有職工2.54萬人，技能工人佔60%左右，包括汽車裝調(diào)、焊接、鉗工、涂裝等50余個工種。

為了系統(tǒng)地將所有工種統(tǒng)籌起來，方便大家隨時隨地開展學習，陝汽控股工會提議，搭建一個立體化的職工網(wǎng)上“精神家園”，以職工喜聞樂見的形式，搭建常態(tài)化練兵平臺，以學促訓，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。

2021年3月，陝汽控股“智慧工會”暨“網(wǎng)上練兵”平臺上線，主要包含工會動態(tài)、組織建設(shè)、網(wǎng)上練兵等八大核心模塊。其中，網(wǎng)上練兵模塊設(shè)計了答題等板塊，題庫與各工種、崗位精準匹配。為了拓寬學習范圍，所有在職員工均可參與。

2022年9月，“網(wǎng)上練兵”上線“積分兌換系統(tǒng)”，以“智能貨櫃”為載體，搭載在公司門戶系統(tǒng)，供大家兌換小吃、飲料等各類物品，同時開展“積分過萬學習大咖抖音直播抽大獎”活動，鼓勵技能工人答題贏大獎。

截至目前，“網(wǎng)上練兵”題庫已從最初的2萬道擴容到近10萬道，參與的一線人員達到2萬多人，基本實現(xiàn)一線技能人員、重點領(lǐng)域、理論知識全覆蓋。

“橫縱聯(lián)合”助力成長成才

近日，來自企業(yè)各車間、分廠、子公司的電工技能人才圍著一臺汽車生產(chǎn)制造教學設(shè)備練習實操技能，陝汽控股電工高技能人才卓越聯(lián)盟秘書長李青剛為大家細致講解著操作的思路和要領(lǐng)，還不時有各工種的職工進來學習實踐。

為了培養(yǎng)更多工業(yè)自動化技能人才，陝汽控股投資近50萬元，仿照智能工廠、模擬生產(chǎn)流程自主研發(fā)了一整套自動化設(shè)備，供職工進行實踐學習。

“勞模工匠和人才創(chuàng)新工作室獨立運作的模式已經(jīng)無法適應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要了，打破信息和人才壁壘，以同工種為平臺建立聯(lián)盟，多工種聯(lián)合作戰(zhàn)成為重要發(fā)展方向。”全國技術(shù)能手、陝汽控股數(shù)控銑工高級技師席小軍說。

為此，在橫向上，陝汽控股圍繞集團及36個子公司，成立了汽車裝調(diào)工、焊工、鉗工、電工、涂裝工、沖壓工、數(shù)控機床工7個工種的高技能人才卓越聯(lián)盟，通過對高技能人才進行精準“畫像”，建立人才數(shù)據(jù)庫，再從數(shù)據(jù)庫嚴格選聘人才進入卓越聯(lián)盟，帶動整個企業(yè)各工種人才技能提升。

在縱向上，打破單一工種獨立運作，全方位支持卓越聯(lián)盟、創(chuàng)新工作室跨部門、跨系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、揭榜攻擂，職工創(chuàng)新工作室新增創(chuàng)建“六有”標準、“五層級”梯次化建設(shè)培養(yǎng)原則、“四出”考核體系，建立“兩階三層九類” 創(chuàng)新成果管理模式。

“在‘產(chǎn)改’的帶動下，現(xiàn)有公司級創(chuàng)新工作室25個、省市級以上8個，全國和省級技術(shù)能手已經(jīng)超過30人。各卓越聯(lián)盟真正激活了一池春水，實現(xiàn)了助力全員成長成才的目標任務(wù)。”全國機械冶金建材行業(yè)崗位能手、陝汽控股焊工卓越聯(lián)盟秘書長文強激動不已。

激發(fā)全員建功立業(yè)

在2022年第五屆陝西省國有企業(yè)職工技能大賽中，陝汽控股陝西德信34歲的沖壓工、鉗工雙技師周龍劍，榮獲鉗工項目第一名，技能等級晉升一級。今年5月初，他又榮獲陝西省五一勞動獎?wù)?，載譽歸來。

該公司作為陝汽控股的子公司，為技能人才搭平臺、暢通道，成效明顯。如今，周龍劍已被評為集團鉗工帶徒名師，每月收入除基本工資外，技能項、崗位項各有600元的獎勵，獲評高級技師后，技能津貼有1000元，再加上創(chuàng)新發(fā)明及師帶徒的獎勵，依靠技能，他每月額外收入就有3000多元。

陝汽控股近幾年舉辦了汽車裝調(diào)工、維修電工等16個工種35場集團層面比武，帶動上萬人參與。同時，針對年輕的技能人員，實行“后浪”策略，在陝汽“智慧工會”平臺設(shè)立“英雄榜”﹔分期組織勞模工匠“進班組、解難題、帶徒弟、辦實事”，建立長效幫扶、共享學習的機制。

一系列舉措，激發(fā)全員建功立業(yè)。近年來，通過縱向到底、橫向到邊的“鏈合創(chuàng)新”模式，陝汽控股榮獲專利85項、完成部門級及以上創(chuàng)新成果1900項，創(chuàng)新降成本達6000余萬元。近3年，共組織勞模工匠代表90人次先后走進24家單位，解決了280余項生產(chǎn)瓶頸問題，同時與90后、00后簽訂“跨單位師帶徒”協(xié)議近100對。企業(yè)獲全國五一勞動獎?wù)?、陝西省勞動模范等省市級以上榮譽143項（人），創(chuàng)下新高。