“點餐+加餐+送餐+配餐”助職工成長成才

今年以來，江西豐礦集團有限公司著力深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，在人才培養(yǎng)上，通過“點餐+加餐+送餐+配餐”模式，讓廣大職工奔向素質(zhì)提升“快車道”。

“點餐”打造人才成長高地

技術(shù)比武是豐礦集團長期堅持開展的一項工作，從建企之初一直延續(xù)至今。今年，乘著“產(chǎn)改”東風(fēng)，豐礦集團本著“干什麼學(xué)什麼，缺什麼補什麼，弱什麼強什麼”的原則，由車間、班組在比武類別上“點餐”，安排技術(shù)比武6項。

在煉焦車間，平煤桿司機在開車時會突遇停電或設(shè)備故障等特殊情況，造成平煤桿撤不出焦?fàn)t而燒壞，這樣一根平煤桿重新購買花費不低於10萬元。於是，該車間特意在今年技術(shù)比武上“點餐”——開展平煤桿司機技術(shù)比武。

“我們班組用時1分59秒獲得了今年平煤桿比賽第一名，時間與第二名的乙班僅僅相差1秒?！北喟嚅L徐廣華說，不比不知道，一比嚇一跳，原來其他班組操作實力也不容小覷，今后他們要更加注重技能的提升。

豐礦集團著力推動技術(shù)比武深入車間和一線班組，在增加了“點餐”的做法后，僅集團所屬新高焦化有限公司就組織了3項技術(shù)比武，通過技術(shù)比武錘煉隊伍，提升職工的技能水平?！百N近實際、貼近班組的技術(shù)比武，我們一線職工真心歡迎。”備煤車間煤系統(tǒng)一班斗輪堆取料司機鄭斌說。

同時，豐礦集團結(jié)合實際積極開展校企合作，與江西理工大學(xué)、江西洪洲職業(yè)學(xué)院等院校建立合作關(guān)系。去年選送80名職工到大中專院校進行學(xué)習(xí)提升，今年還將選送14人到院校提升學(xué)歷，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，加速人才成長。

“加餐”讓優(yōu)秀人才脫穎而出

今年4月底，豐礦集團所屬天壕新能源公司開展師帶徒活動，入職未滿3年的黃志文、殷世鵬、王艦拜朱海泉、吳飛、樊俊3名值長為師，結(jié)成師徒對子，進行技術(shù)上的“加餐”。

“盡管拜師時間不長，但真學(xué)到了不少東西。過去是自己摸著石頭過河，現(xiàn)在有了師傅的指導(dǎo)，更加系統(tǒng)地學(xué)到了熱力學(xué)上的專業(yè)知識?！秉S志文介紹，3名與師傅結(jié)對的徒弟並非是剛來公司的新手，而是已在公司從事運維崗近3年的職工，雖然已熟悉了所在的專業(yè)崗位，但整體還稍欠“火候”。

通過師帶徒活動對職工進行技術(shù)上的“加餐”，使還未完全掌握技術(shù)的職工得到了很大提升。同時對師帶徒成效進行績效考核，實行分值制，考核分越高，對應(yīng)收入也越高。

“這一方法將延續(xù)下去，讓職工通過‘加餐’方式，技術(shù)上得到突飛猛進?！必S礦集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席包華其說。

在“送餐”中營造成才濃厚氛圍

6月14日，豐礦集團特邀國家礦山安全監(jiān)察局江西局副教授、注安師李永華對37名班組長圍繞班組安全管理等內(nèi)容進行授課，這已是該集團重組后第4次舉辦班組長培訓(xùn)，共培訓(xùn)班組長近200人次，將“送安全技術(shù)餐”持續(xù)延伸到一線。

在開展的培訓(xùn)上，新高焦化煉焦車間熱修班班長王春榮聽了一堂《現(xiàn)代企業(yè)安全精細(xì)化管理與安全心理的應(yīng)用步管理》課，收獲不小。他反反復(fù)復(fù)回味了這一堂課內(nèi)容，對照筆記也看了很多次。他說：“職工安全思想教育該如何開展，聽了這堂課學(xué)習(xí)到了很多。我也將自己聽的這一堂課，講給班組職工聽，也讓他們對安全問題理解更透徹、更深入?！?/p>

據(jù)悉，豐礦集團將“產(chǎn)改”工作向班組延深，使班組建設(shè)不斷增添活力。新高焦化有限公司組織10名班組長上講臺講課，深化班組建設(shè)，讓班組建設(shè)有了新內(nèi)容。天壕新能源公司則組織班組長給入職3年不到的職工一對一進行技能上的幫扶，提升職工的素質(zhì)。

“配餐”破解發(fā)展難題

豐礦集團將技術(shù)難題作為“配餐”，下發(fā)到勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，不僅配齊技術(shù)人才，而且讓技術(shù)人才在破解難題中得到技能提升。

天壕新能源公司建立了以江西省勞模凌丹華為骨干的勞模創(chuàng)新工作室，配備技術(shù)骨干6人，團隊成員7人，挑起了所有的技術(shù)攻關(guān)，凝結(jié)水總門自動化、凝結(jié)水泵坑及電纜溝水位報警及自排水、射水箱溢流水收集等6個難題得到破解，實現(xiàn)效益40萬元以上。

在勞模創(chuàng)新工作室，除了開展技術(shù)攻關(guān)外，還開展定期培訓(xùn)，讓勞模創(chuàng)新工作室的每一名成員成為技術(shù)上的行家裡手。目前，凌丹華勞模創(chuàng)新工作室已有2名成員獲得集團勞動模范光榮稱號，勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新創(chuàng)造活力日益顯現(xiàn)。