解決“老大難”的背后……

“自進入寧東基地蹲點以來，蹲點組發(fā)揚實干苦干精神，短時間內(nèi)推動建會入會、服務(wù)職工等工作取得了突破性進展。”說起全國總工會赴寧夏蹲點工作組開展工作的點點滴滴，寧夏寧東能源化工基地管委會工會副主席陶志文如此感慨。

位於寧夏中東部的寧東能源化工基地，是以現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)園區(qū)，這裡匯聚了眾多煤化工及相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)。今年3月15日，全國總工會赴寧夏蹲點工作組來到這裡，與當(dāng)?shù)鼗鶎庸刹恳黄疬M企業(yè)、下社區(qū)，推動寧東基地工會工作取得新進展。

啃下“硬骨頭”

擁有11萬名產(chǎn)業(yè)工人的寧東能源化工基地，除了個別國有企業(yè)，為數(shù)眾多的民營企業(yè)和社區(qū)沒有專職工會干部﹔未組建工會的非公企業(yè)有32家，建會阻力重重﹔寧東鎮(zhèn)五大社區(qū)既無基層工會組織，也無工會活動陣地……

初入寧東，工作組摸到了這樣的底數(shù)。詳細(xì)了解情況后，蹲點組明確了非公企業(yè)建會和社區(qū)工會“兜底建”兩條主線，並制定了詳細(xì)的工作進度計劃，決定以釘釘子的精神逐個攻克難題。

啃“硬骨頭”需要勇氣，更需要智慧和方法，“硬碰硬”行不通。

4月17日，蹲點組上門走訪寧夏睿泰保安服務(wù)有限公司。公司負(fù)責(zé)人“面露難色”地擺出了人力、財力等未建會理由。讓負(fù)責(zé)人意外的是，蹲點組組長郭孝實最初卻不提建會工作。交談中，蹲點組的專業(yè)水準(zhǔn)與真誠態(tài)度，讓公司負(fù)責(zé)人漸漸消除了抵觸心理，敞開心扉，坦承拒絕建會的真實原因。

郭孝實隨即建議寧東基地工會建立企業(yè)與企業(yè)間的溝通渠道，幫助睿泰公司等企業(yè)解決招工難等問題。溝通兩個多小時后，公司負(fù)責(zé)人面露笑容，表示願意成立工會。

多從企業(yè)的角度分析不願建會原因，因勢利導(dǎo)推動建會。按照這樣的思路，蹲點組陸續(xù)攻克了多個建會“老大難”?；?家企業(yè)建起了工會，另有10家企業(yè)提交了建會申請。

同時，蹲點組聚焦新就業(yè)群體，與寧東基地研究“兜底建”工作，成立了寧東鎮(zhèn)工會聯(lián)合會和5個社區(qū)工會委員會，搭建並完善了覆蓋整個寧東基地的工會組織網(wǎng)絡(luò)。

建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來

在大力推進建會的同時，蹲點組強調(diào)要重視已建工會的作用發(fā)揮。

經(jīng)過蹲點組協(xié)調(diào)推動，吸納了企業(yè)、社區(qū)等數(shù)十名工作人員從事工會工作，在短時間內(nèi)改善了人員數(shù)量上的不足。但是，他們此前大多沒有工會工作經(jīng)驗。為此，蹲點組制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。

自5月中旬開始，蹲點組通過線上教學(xué)、實地觀摩和線下培訓(xùn)班等方式，對寧東鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、社區(qū)和企業(yè)的工會干部進行工會業(yè)務(wù)知識與實際操作技能等內(nèi)容培訓(xùn)。

面對基層工會資金短缺難題，蹲點組協(xié)調(diào)寧夏回族自治區(qū)總工會下?lián)?0萬元資金給寧東鎮(zhèn)工會聯(lián)合會和5個社區(qū)工會。在籌備建立社區(qū)工會時，蹲點組通過多方協(xié)調(diào)，解決了社區(qū)工會、戶外勞動者之家場地問題。寧東基地各級工會逐步形成了有組織、有陣地、有人員、有經(jīng)費的格局。

在此基礎(chǔ)上，蹲點組通過舉辦集中入會活動，將新就業(yè)形態(tài)勞動者納入各社區(qū)工會。一手抓組建，一手抓服務(wù)，面向職工群體推出眾多優(yōu)惠服務(wù)。蹲點組將既有服務(wù)資源整合后，面向基地所有職工開放。目前，工作組與寧東基地工會正在謀劃產(chǎn)業(yè)工人隊伍培訓(xùn)項目，一所工匠學(xué)院正在籌建中。

工會服務(wù)在身邊

寧東鎮(zhèn)建安社區(qū)工會主席宿映紅最近成了大忙人。建安社區(qū)是寧東鎮(zhèn)5個社區(qū)中的一個，自從建起了社區(qū)工會戶外勞動者之家，面向職工群眾提供的各種服務(wù)受到了熱烈歡迎。

社區(qū)工會舉辦了手工編織培訓(xùn)班，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工家屬和部分未就業(yè)人員開辟了靈活就業(yè)的新渠道。學(xué)員們結(jié)業(yè)后，在社區(qū)工會組織下從事毛線編織生產(chǎn)。產(chǎn)品由社區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售，計件給付職工工資。在不影響家務(wù)的前提下，一名熟練工每月能有大約2500元的收入。現(xiàn)在，有200多名職工從事穩(wěn)定生產(chǎn)。

建安社區(qū)工會把新就業(yè)形態(tài)勞動者作為主要服務(wù)對象，指定一名工會組織員具體負(fù)責(zé)此項工作。向職工群眾提供全免費的學(xué)生托管服務(wù)，還不定期開辦公益課堂免費教授器樂、舞蹈和繪畫等技能。職工群眾現(xiàn)在把工會當(dāng)作自己的家，社區(qū)工會工作者也很有成就感。

像建安社區(qū)工會一樣，分布在兩個社區(qū)的固定服務(wù)陣地和3個工會戶外勞動者服務(wù)站點，讓更多的寧東鎮(zhèn)職工切實感受到“工會服務(wù)在身邊”。

對於已建非公企業(yè)工會，郭孝實表示，要引導(dǎo)企業(yè)工會在關(guān)心關(guān)愛職工上拿出實際舉措。當(dāng)工會工作走上正軌后，工作內(nèi)容逐步向職工民主管理、職工權(quán)益維護、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建等方面延伸，讓職工充分感受到“娘家人”的關(guān)心，切實體會到“家”的溫暖。