“貼身指導(dǎo)”助試點(diǎn)企業(yè)“忙”而不“盲”

6名一線工人走上中高層管理崗位，職工代表每月可領(lǐng)補(bǔ)貼，職工提升學(xué)歷和技能還有補(bǔ)助……地處黃土高原山巒溝壑深處的民營企業(yè)——山西森澤能源科技集團(tuán)，近年來不斷深化“產(chǎn)改”，讓2000多名產(chǎn)業(yè)工人受益頗多。

“集團(tuán)財(cái)務(wù)部專設(shè)‘產(chǎn)改’經(jīng)費(fèi)科目，近一年來支出80多萬元，有力地支持了‘產(chǎn)改’工作。”該集團(tuán)人力資源部部長楊肇寧告訴記者，通過深化“產(chǎn)改”，暢通職工成長通道，用事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，有效增強(qiáng)了職工隊(duì)伍凝聚力，也為企業(yè)發(fā)展注入續(xù)航力。

在山西省呂梁市，像森澤能源科技集團(tuán)這樣的“產(chǎn)改”試點(diǎn)企業(yè)有60家。每家試點(diǎn)企業(yè)均由“一把手”擔(dān)任“產(chǎn)改”領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長，組建制度建設(shè)、素質(zhì)提升、創(chuàng)新增效等9個(gè)工作專班，逐步推動(dòng)“產(chǎn)改”落地見效，“貼身指導(dǎo)”助試點(diǎn)企業(yè)“忙”而不“盲”。

“剛開始，我們不清楚‘產(chǎn)改’究竟該做什麼。多虧工會(huì)‘貼身指導(dǎo)’我們開展工作，使‘產(chǎn)改’工作得到有效‘激活’。”山西鵬飛集團(tuán)工會(huì)主席呂曉芳告訴記者，近一年來，呂梁市總班子成員已7次到鵬飛集團(tuán)調(diào)研推動(dòng)“產(chǎn)改”。

“‘產(chǎn)改’工作面廣量大、頭緒繁多、任務(wù)艱巨，需要各級(jí)工會(huì)干部深入企業(yè)當(dāng)好宣傳員、指導(dǎo)員、服務(wù)員，推動(dòng)相關(guān)政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。”呂梁市總工會(huì)副主席卜新宇表示，推動(dòng)“產(chǎn)改”需要探尋企業(yè)與職工的“雙贏密碼”，既要以高技能人才培養(yǎng)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也要以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支撐職工高品質(zhì)生活，讓“產(chǎn)改”成效惠在職工，利及企業(yè)。

呂梁市總精心落子布局，積極探索黨建、“產(chǎn)改”、工建一體化推進(jìn)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮主體作用，主動(dòng)把“產(chǎn)改”工作融入企業(yè)管理，在職工技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升、薪酬待遇、權(quán)益保障等方面出臺(tái)務(wù)實(shí)措施，為產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)遇。

斜溝煤礦堅(jiān)持工資向一線職工、基層職工傾斜，出臺(tái)了30多項(xiàng)薪酬制度﹔錦興能源公司的11名一線工人技能比武成績突出，享受到科隊(duì)副職待遇，月薪超過3萬元……近日，呂梁市興縣3家“產(chǎn)改”試點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人交流經(jīng)驗(yàn)后，參加座談的一線產(chǎn)業(yè)工人紛紛要求發(fā)言。這讓縣委副書記秦亮大為感慨：“廣大產(chǎn)業(yè)工人是‘產(chǎn)改’當(dāng)仁不讓的主角?！a(chǎn)改’在為產(chǎn)業(yè)工人幸?！哟a’的同時(shí)，也凝聚起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的磅礡力量。”