“產(chǎn)業(yè)工人哪裡不滿意，就把改革推進到哪裡”

在位於福建省三明溪口工業(yè)園的一企業(yè)裝備車間裡，質(zhì)量專員陳妹妹在高達7米的機床旁駐足凝視，手握著筆頭在一幅畫有裝配結構的機械圖紙上不時做著標注。陳妹妹眼前機床生產(chǎn)的大型零件足足有兩米高，是金礦開採機械的核心部位，而穿過該部件的孔徑四周螺旋線的偏移量精度要求控制在2微米以內(nèi)。

“從鑄造到精加工，接近極致的精度要求，都體現(xiàn)在這一張張機械圖紙裡?！睂蛾惷妹脕碚f，在圖紙上的尺寸標注、零件序列號和內(nèi)容標示中讀懂裝備制造的質(zhì)控要點，是質(zhì)檢員必備的技能。以前她依循著車間老師傅口口相傳的經(jīng)驗完成檢驗，近日她的“新師傅”將走進工廠，帶著專業(yè)計量器具為她和車間裡的50多名工友帶來機械識圖的現(xiàn)場培訓課。

陳妹妹的“新師傅”來自三明技師學院，“機械識圖培訓”也是去年陳妹妹參加當?shù)毓_展的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革滿意度調(diào)查時提出的培訓需求。與陳妹妹一起參加調(diào)查的3000多名一線產(chǎn)業(yè)工人中，相較於“更高的薪酬待遇”“更具挑戰(zhàn)性的工作崗位”，超過1000名受訪者希望接受“更高層次的技術技能培訓”，超過50%的職工期待深化“產(chǎn)改”加強技能培訓工作，近兩成受訪者提出了數(shù)控加工機械識圖課程的培訓需求。

三明市總工會迅速對職工需求作出回應——聯(lián)合三明技師學院等院校，在預設多旋翼無人機、機電維保等4項“專項能力培訓”和電工、機械等6大項“企業(yè)定制類培訓項目”的基礎上，增設20場次、共計80學時的機械識圖免費職工技能培訓。今年，三明市將計劃提供公益性技術技能培訓服務超過3000人次。

為定期分析“產(chǎn)改”工作情況，三明市“產(chǎn)改”領導小組制定實施“產(chǎn)改”工作滿意度調(diào)查工作機制，每年通過問卷調(diào)查、個案訪談、入企服務等方式開展“產(chǎn)改”主題調(diào)研，圍繞職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、權益維護等30個產(chǎn)業(yè)工人關心關注的話題，面向不同類型、不同工種的產(chǎn)業(yè)工人代表展開滿意度測評。

為保証調(diào)查范圍、調(diào)查群體的廣泛性、代表性和調(diào)查結果的科學性、真實性，三明市進一步強化組織領導，調(diào)查採取分片包干、橫向到邊、縱向到底的形式開展，市總工會聯(lián)合人社部門，組成調(diào)查組深入相關“產(chǎn)改”試點單位進行摸底調(diào)研。據(jù)了解，本輪滿意度調(diào)查的對象，既面向傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的一線工人和工會干部，也著眼於構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，覆蓋了以氟新材料、石墨和石墨烯、稀土新能源材料、生物醫(yī)藥為主的三明市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一線工人。

本輪滿意度測評結果顯示，當?shù)孛駹I企業(yè)職工對“產(chǎn)改”要素資源獲得與保障的滿意度評價較往年實現(xiàn)較大提升，而產(chǎn)業(yè)工人在教育、醫(yī)療和養(yǎng)老三大民生領域的需求也相較往年實現(xiàn)較大幅度的增長。

“放開薪酬限制，給高端人才相應的高待遇”“發(fā)揮政策紅利，支持更多制造業(yè)企業(yè)引進人才、留住人才”“夯實教育源頭，加強制造業(yè)復合高端人才養(yǎng)成”……面對滿意度測評過程中，一線產(chǎn)業(yè)工人們提出的意見建議，三明市總工會梳理出了職工思想政治教育覆蓋面不夠廣、產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)憂慮感增強、企業(yè)技能培訓存在弱化傾向等當?shù)亍爱a(chǎn)改”7個方面16個具體問題，提出了包括創(chuàng)新職業(yè)教育培訓形式，實施“送教入園”“送教入企”產(chǎn)業(yè)工人提素專場培訓﹔組織勞模工匠進校園、勞模工匠公開課等5個大項共計20條的整改措施，並聯(lián)合“產(chǎn)改”領導小組成員單位推出“推動產(chǎn)業(yè)工人人才隊伍發(fā)展規(guī)劃納入人才隊伍建設總規(guī)劃”“高質(zhì)量建設產(chǎn)業(yè)工人技能實訓基地”“持續(xù)推進‘2+3+N’人才專項行動”“深化三明工匠培育”等多項改革措施。

“‘產(chǎn)改’滿意度不能止於測評，產(chǎn)業(yè)工人哪裡不滿意，就把改革推進到哪裡。”三明市總工會黨組書記、常務副主席池芝發(fā)表示，三明將繼續(xù)推動“大調(diào)研-強分析-補短板”一體化的“產(chǎn)改”評價改革體系建設，形成“產(chǎn)業(yè)工人提出建議、專業(yè)團隊論証實施、工會干部帶頭服務”的改革機制，務求讓“產(chǎn)改”滿意度測評真正令職工滿意。