走近勞模班組長：不知不覺中被他感染

他們是頂呱呱的優(yōu)秀工人，也是悉心帶徒的好師傅，他們傳承的不僅是精湛高超的技術(shù)，也是精益求精的精神。請(qǐng)隨本報(bào)記者走近各行各業(yè)的勞模班組長，體會(huì)“勞模”兩字的分量。

——編者

組員談班長

“有啥技術(shù)難題他都能解決，出了突發(fā)事件他總能沉著應(yīng)對(duì)，讓我們佩服，信得過”

“班長巡檢時(shí)，小到一個(gè)墊片出了問題都不放過，這股子認(rèn)真勁兒，讓我覺得跟他一起工作特別安全、踏實(shí)”

4月11日，高穎明和往常一樣，提前到車間把動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備都檢查一遍，查看重點(diǎn)防護(hù)部位有沒有異常，到主操作室查看各項(xiàng)工藝系數(shù)……這樣的工作內(nèi)容，他每天要做兩次。記者隨高穎明在密密麻麻的塔林管線之間穿梭巡檢，有點(diǎn)眼花繚亂，高穎明始終忙而不亂，一絲不茍。

在錦州石化公司，高穎明帶領(lǐng)的加氫裂化車間5個(gè)班組，連續(xù)多年被評(píng)為全公司的“模范職工小家”和“先進(jìn)班組”。2015年，高穎明被評(píng)為全國勞動(dòng)模范。

“你眼中的勞模精神是什麼？”面對(duì)記者的提問，高穎明不假思索地答道：“就是認(rèn)真負(fù)責(zé)的勁兒！”

“生產(chǎn)上開不得半點(diǎn)玩笑”

加氫裂化是石化生產(chǎn)線至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，裝置高溫高壓，易燃易爆，高溫超過400℃，高壓達(dá)16兆帕以上，在安全生產(chǎn)上容不得半點(diǎn)馬虎。因此，保証裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行是履行職責(zé)的最好體現(xiàn)。

“生產(chǎn)上開不得半點(diǎn)玩笑，必須做到事事心中有數(shù)，永遠(yuǎn)認(rèn)真對(duì)待?！备叻f明說。

一路走過，每條管線、每道閥門高穎明都會(huì)做好標(biāo)記、掛好牌，詳細(xì)記錄。手中總是拎著鉗子，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。塔上、管線上、地面上，他爬上爬下挨項(xiàng)對(duì)每一個(gè)墊片、每一個(gè)螺絲、每一道焊口仔細(xì)查驗(yàn)。

在他的帶動(dòng)下，組員們也隨身帶著本子，密密麻麻寫滿巡檢數(shù)據(jù)。

一次裝置大檢修，檢修隊(duì)伍更換壓縮機(jī)出口單向閥，當(dāng)時(shí)高穎明把檢修人員領(lǐng)到現(xiàn)場，詳細(xì)告訴了檢修位置和流程走向，並給做了標(biāo)記。第二天，高穎明早早來到現(xiàn)場，卻發(fā)現(xiàn)活已經(jīng)干完了。設(shè)備人員告訴他：“昨晚值班時(shí)聯(lián)系的，干完了，放心吧?！笨筛叻f明還是執(zhí)意爬上腳手架進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)果發(fā)現(xiàn)單向閥裝反了，如果不發(fā)現(xiàn)，開工過程中會(huì)將壓縮機(jī)打壞，造成事故。

DCS內(nèi)操工是在中控室內(nèi)對(duì)儀表、閥門進(jìn)行遠(yuǎn)程操作的工種。要對(duì)20多個(gè)電腦畫面裡的100多項(xiàng)數(shù)據(jù)，每間隔兩個(gè)小時(shí)，15分鐘內(nèi)手寫記錄一次。如果有一個(gè)組員失誤，就可能造成裝置波動(dòng)、產(chǎn)品不合格，甚至導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。

為了提高全班技能水平，高穎明會(huì)用現(xiàn)場提問的方式隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn)。

“催化劑預(yù)硫化過程中升溫過快怎麼辦？”

“投用冷氫降溫?！?/p>

工作現(xiàn)場，高穎明話音剛落，DCS內(nèi)操工母林就報(bào)出處置方法。

“如果冷氫投用失靈了怎麼辦？”高穎明追問。這是為了訓(xùn)練組員們臨危不亂。

“這裡差點(diǎn)出了大事故”

正是憑著這股認(rèn)真負(fù)責(zé)的勁兒，高穎明帶著組員防止了一次次生產(chǎn)事故。

走到中段回流泵前，高穎明停下腳步說：“這裡差點(diǎn)出了大事故?！?/p>

2012年6月3日23時(shí)，機(jī)器的轟鳴聲中出現(xiàn)一陣輕微的雜音。高穎明立刻到現(xiàn)場查看。果然，中段回流泵發(fā)生故障，泵身冒出的灰白色濃煙有20多米高，泄漏的熱油流滿泵區(qū)的地面。管道中的熱油溫度高達(dá)260℃，如果控制不及時(shí)，火災(zāi)一觸即發(fā)。而中段回流泵上方，氫氣、液化氣、原油等多排管線密布，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。

“劉金龍和趙建建負(fù)責(zé)關(guān)閉入口閥，切斷油料供應(yīng)，其他人員立即將所有滅火器拿來，呈扇形排開，隨時(shí)待命?！蔽＜睍r(shí)刻，在高穎明帶領(lǐng)下大家臨危不亂。

回流泵的入口閥高懸於半空之中，一個(gè)人無法夠到，劉金龍騎在趙建建肩上，一下，兩下……巨大而沉重的回流泵入口閥終於成功關(guān)閉?！俺废聛?！”高穎明一聲令下，拽下劉金龍。幾秒鐘后，回流泵冒出火苗，早就嚴(yán)陣以待的組員瞬間撲滅火焰。三次起火，三次撲滅，一場驚心動(dòng)魄的事故消除在無形之中。

高穎明告訴記者，加氫裂化車間成立8年來，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)零事故。發(fā)現(xiàn)和化解冷高分液位失靈、新氫壓縮機(jī)故障、壓縮機(jī)出口法蘭氫氣泄漏等故障上百次，多次處理熱油泵泄漏、氫氣泄漏、裝置晃電等重大險(xiǎn)情，避免了一次次重大事故，為企業(yè)挽回的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000余萬元。

“跟他一起工作特別踏實(shí)”

全國勞動(dòng)模范高穎明認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神看似無形，卻實(shí)實(shí)在在地影響著班組裡的每個(gè)成員。

張超說：“班長干起活來總是特別有勁頭，不知不覺中也被他的勁頭所感染。”

快人快語的王大偉補(bǔ)充道：“大修時(shí)，班長48小時(shí)不回家，自己盯了兩整夜?！?/p>

4月11日，記者與加氫裂化車間白班班組成員座談時(shí)，大家談起對(duì)高穎明最大的感受，都提到一個(gè)詞——信任。

劉金龍說：“班長是高級(jí)技師、裝置專家，有啥技術(shù)難題他都能解決，出了突發(fā)事件他總能沉著應(yīng)對(duì)，讓我們佩服，信得過?！?/p>

母林說：“班長巡檢時(shí)，小到一個(gè)墊片出了問題都不放過，這股子認(rèn)真勁兒，讓我覺得跟他一起工作特別安全、踏實(shí)?！?/p>

高穎明告訴記者，這種“被信任”的原動(dòng)力來源於自己的主人翁意識(shí)?！半b有具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，才能以廠為家，才能夠凸顯出艱苦奮斗、淡泊名利、甘於奉獻(xiàn)的勞模精神?！?/p>

一線工作29年，在廠的時(shí)間比在家多，高穎明早把工作當(dāng)成了生活，把組員當(dāng)成了家人。

在他眼裡，每天裝置轟轟作響，就像自己孩子在唱歌?！耙舫獭睖?zhǔn)不準(zhǔn)，“音色”正不正，哪個(gè)音符“跑調(diào)”了，他幾乎立刻能分辨出來。

組員裡，幾十個(gè)小伙子都是他口中的“小孩”，其中不乏讓他引以為豪的“娃”——參加座談的5位組員裡，張超、劉金龍、張海成、王大偉4人已經(jīng)成為班組長，母林也是業(yè)務(wù)骨干。（記者 劉旭 文/攝）