煙臺(tái)市總在供電公司召開(kāi)職工技術(shù)創(chuàng)新暨班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)

9月16日，煙臺(tái)市總工會(huì)在煙臺(tái)供電公司召開(kāi)職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽暨班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，山東省總工會(huì)副主席李臻，煙臺(tái)市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席王玉新等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，來(lái)自全市工會(huì)系統(tǒng)的128名代表參觀了煙臺(tái)供電公司職工創(chuàng)新成果展和兩個(gè)創(chuàng)新工作室、3個(gè)班組現(xiàn)場(chǎng)。

煙臺(tái)供電公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席李曉武在大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)言中說(shuō)：煙臺(tái)供電公司始終把調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，組織和引導(dǎo)廣大職工敢於創(chuàng)新、善於創(chuàng)新。建立完善正向激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工主動(dòng)參與創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)腦筋、想辦法、出實(shí)招、獻(xiàn)計(jì)策，在智能電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、科技進(jìn)步、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新突破。以職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建為抓手，尊重職工的勞動(dòng)結(jié)晶，用創(chuàng)造者的名字來(lái)命名，公司建成“李紅新勞模創(chuàng)新工作室”等17個(gè)以職工名字命名的工作室。在實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變過(guò)去“誰(shuí)創(chuàng)新，誰(shuí)使用”為“一人發(fā)明，大家使用”，最大限度地應(yīng)用廣大職工的聰明才智。按照“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”培訓(xùn)模式，開(kāi)展“黃綠紅”創(chuàng)新工作室“1+3模式”創(chuàng)建，突出四項(xiàng)功能定位。利用拆舊設(shè)備和現(xiàn)有培訓(xùn)設(shè)施，加快五類創(chuàng)新工作室建設(shè)，市縣公司建成創(chuàng)新工作室33個(gè)，“李紅新勞模創(chuàng)新工作室”被命名為首批“全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室”。同時(shí)，他們通過(guò)“結(jié)對(duì)共建”增強(qiáng)班組整體素質(zhì)，按照高點(diǎn)定位，實(shí)現(xiàn)共贏的思路，結(jié)對(duì)班組既緊緊圍繞核心業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)指標(biāo)提升，開(kāi)展各類活動(dòng)﹔同時(shí)把學(xué)習(xí)交流延伸到班組建設(shè)的各個(gè)方面，夯實(shí)基礎(chǔ)，共補(bǔ)短板，先后與中國(guó)航天運(yùn)載火箭、山東核電等國(guó)內(nèi)“高精尖”企業(yè)結(jié)對(duì)共建，注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成統(tǒng)一課題，共同研究攻關(guān)。加強(qiáng)與通用東岳汽車、日本矢崎公司等大型合資企業(yè)結(jié)對(duì)共建，借鑒新的管理理念，為班組注入更多活力。

煙臺(tái)市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席王玉新在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：煙臺(tái)供電公司按照系統(tǒng)配套、簡(jiǎn)單管用、操作性強(qiáng)的原則，以規(guī)范管理、減輕負(fù)擔(dān)、提升核心業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，構(gòu)建了班組建設(shè)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)、考評(píng)“四大體系”，探索出了一條行之有效的班組建設(shè)強(qiáng)基之路。通過(guò)觀摩、調(diào)研，我感覺(jué)煙臺(tái)供電公司在班組建設(shè)上有3個(gè)方面值得學(xué)習(xí)借鑒。一是把“小班組”做成“大工程”，二是將“小家園”建成“大陣地”，三是當(dāng)“娘家人”彰顯“大作為”。各級(jí)工會(huì)要以職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)為載體，不斷提高班組全員素質(zhì)。引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立科學(xué)精神，增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際，把班組建設(shè)融入到職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中，組織職工大力開(kāi)展小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，以攻克一項(xiàng)技術(shù)難題、開(kāi)發(fā)一件新產(chǎn)品、創(chuàng)造一項(xiàng)新方法、推廣一門新工藝、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果為主題，提高班組的創(chuàng)新能力。煙臺(tái)市啟動(dòng)“企業(yè)牽手?班組共建”活動(dòng)，其目的就是要拓寬班組建設(shè)思路，把供電公司加強(qiáng)班組建設(shè)的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)結(jié)對(duì)共建推廣到其他企業(yè)的班組建設(shè)工作中去，把更多的企業(yè)班組建設(shè)成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基石、提升職工素質(zhì)的課堂、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的陣地、構(gòu)建和諧社會(huì)的細(xì)胞、深化工會(huì)工作的平臺(tái)。

山東省總工會(huì)副主席李臻在會(huì)議上指出：班組中的職工創(chuàng)新具有貼近生產(chǎn)崗位、同生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系最直接、最密切的特點(diǎn)，可以解決企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等現(xiàn)有難點(diǎn)和“瓶頸”問(wèn)題。讓先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)操作法、先進(jìn)創(chuàng)新方法為更多的職工所掌握，把班組中的每名成員培育成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、善於創(chuàng)新的創(chuàng)新型職工，真正為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。班組作為職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高自身素質(zhì)的主要場(chǎng)所，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注，通過(guò)不斷加強(qiáng)班組建設(shè)為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新提供良好的軟硬件環(huán)境，營(yíng)造濃厚的素質(zhì)提升氛圍，最大限度地激發(fā)職工的工作學(xué)習(xí)熱情，幫助職工學(xué)知識(shí)、練技能、強(qiáng)本領(lǐng)。各級(jí)各單位要學(xué)習(xí)借鑒供電公司工會(huì)開(kāi)展的“班組大講堂”培訓(xùn)模式，“以賽促學(xué)、以賽促練”模式、“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”模式，“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)階式培訓(xùn)模式，班組要積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升職工的思想理論水平、技術(shù)技能水平和革新創(chuàng)新水平，把班組打造成職工鍛煉成長(zhǎng)、全面發(fā)展、建功立業(yè)的家園。通過(guò)開(kāi)展班組結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、和諧共贏，為廣大企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上級(jí)工會(huì)要擔(dān)當(dāng)好“指揮員”和“服務(wù)員”，分類指導(dǎo)不同行業(yè)、類型的企業(yè)做好對(duì)接，有計(jì)劃、分批次開(kāi)展好班組結(jié)對(duì)共建。（記者楊明清 通訊員遲榮民 馬學(xué)利）